2:00 Бизнес‑ланч
Телефон прямого эфира:
8 495 252 01 15
WhatsApp
+7 966 032 58 32
Войти
2:00 Бизнес‑ланч
Слушать прямой эфир
Смотреть
Телефон прямого эфира:
8 800 100 51 01
WhatsApp:
+7 966 032 58 32

Яндекс.Метрика
Погода:
+16.6°C
Чт 11 августа
Курс валют:
USD: 60,45 -0,07
EUR: 61,70 -0,15
COVID-19 в Московской области:
Заболело: 453987
Выздоровело: 439882
За сутки: 387
18:47 Не прошли тест-драйв. В Подольске ликвидируют часть выделенных полос 18:33 Названа группа жителей Подмосковья, наиболее подверженных сегодня COVID-19 18:07 Глава «Ростеха» Чемезов станет Почётным гражданином Московской области 17:46 Всероссийская Спартакиада сильнейших стартовала в Подмосковье 17:32 Фермерский рынок откроют у гипермаркета «Глобус Котельники» 17:21 Политолог назвал плюсы электронного голосования на муниципальных выборах в Москве 16:45 Назло санкциям. В РСТ перечислили страны, где рады видеть российских туристов 15:40 Глава Химок поручил оборудовать все детские площадки камерами видеонаблюдения 13:41 Воробьёв назвал число врачей, получивших бесплатную землю в Подмосковье 11:15 Проезд по обновлённому Можайскому шоссе стал комфортнее для 30 тыс автомобилистов 10:44 Топливо по программе соцгазификации пришло ещё в шесть населённых пунктов Подмосковья 10:13 Жители Московской области оценят вежливость водителей автобусов 09:16 На звание «Лучший сад во дворе Подмосковья» претендуют уже 47 проектов 08:42 Назван срок завершения подготовки к отопительному сезону в Талдоме 08:17 Подмосковные команды одержали первые победы на Кубке Овечкина 07:44 Стартовала работа сайта Всероссийской Спартакиады сильнейших 07:16 Строительство прямого съезда с Володарского шоссе на А-105 завершат в 2024 году 22:53 Названы последствия остановки транзита нефти в Венгрию, Чехию и Словакию 20:58 Иммунолог призвал срочно опубликовать статистику инфицированных COVID-19 за три года 20:25 Строительная готовность детсада в ЖК «Гусарская баллада» превысила 40%

Глава г.о. Егорьевск Александр Гречищев о «рабочей» науке, своей команде, ликвидации свалок, скейтпарке и фаст‑фуде и внедрении плана императрицы Екатерины

26 октября 2020 18:31
Добавить сайт в избранное в:
Img

Гостем нового выпуска программы «Первые лица» стал Глава городского округа Егорьевск Александр Гречищев

Сегодня у нас в гостях глава городского округа Егорьевск – Александр Гречищев. Вам, в отличие от многих других глав муниципалитетов, пришлась участь немного другая: вас не просто прислали в какой-то округ, назначили, отправили, для вас это родная земля, вы здесь родились.

Да, совершенно верно. Егорьевск – это моя родина.

Накладывает ли это определенный отпечаток? Потому что вы знаете каждого практически, вы здесь росли, те, кто, может быть, тоже занимает какие-то должности или просто живут в вашем округе и приходят к вам на прием, вы их знаете: кого-то с детства, кого-то с юности – это дополнительную ответственность вам дает?

Да, безусловно, когда ты непосредственно связан с той территорией, на которой работаешь, на тебя возлагаются дополнительные обязанности, дополнительно жители твоего городского округа, твои земляки, жду определенных прорывов, определенных успехов, безусловно, мне на сегодняшней работе приходится сталкиваться с теми людьми, с которыми прошло и мое детство, и моя юность, и моя первая работа. Ко мне приходят люди старшего поколения, иногда это бывают те учителя, те воспитатели, которые мне преподавали в школе в детском саду, безусловно, чувствуешь повышенную ответственность, пытаешься всегда решить те вопросы, которые задают тебе твои земляки

Бывают же такие ситуации, когда люди существующие проблемы олицетворяют с конкретным человеком, не с вопросами финансирования, не с вопросами каких-то законодательных нюансов, вот есть человек, они не понимают: бюджет, не бюджет, у них есть проблема и есть конкретный человек, и вот когда происходит вот так, как у вас, когда вас знают все, могут же прийти и за закрытыми дверями как-то спросить панибратски или может быть жестче, чем спросили бы с другого начальника. Как вы проводите эту грань, что вы все-таки глава округа и из сферы личных отношений переносите это все-таки в официальные? Сложно?

Да, безусловно, совершенно верно вы сказали, что бывают такие случаи, люди приходят, обращаются, пытаются вспомнить предыдущие годы и получить тот результат, за которым они пришли. И самое сложное, наверное, в нашей работе в первую очередь – это выставить приоритеты. Хочется помочь каждому человеку решить тот вопрос, который для него наиболее на сегодняшний день важен, потому что мы решаем вопросы в целом для городского округа, но любой человек ждет решения именно своего вопроса. И вот, наверное, самое сложное, еще раз вернусь к выстроению приоритетов, а самое простое – это объяснить людям, почему мы поступаем именно таким образом, а не другим. Ведь каждый хочет, чтобы у него была и чистая вода, и чтобы расселили из аварийного дома, чтобы построили дорогу или газопровод, но мы с нашими земляками договорились об определенных принципах, которые позволяют нам работать и не попадать в такие ситуации. Мы решаем в первую очередь вопросы там, где каждый вложенный бюджетный рубль дает наибольшую свою отдачу. То есть если в населенном пункте проживает большое кол-во людей, а в другом населенном пункте меньшее число людей, а необходимо выполнить одну и ту же задачу, то мы договариваемся с нашими земляками, о том, что в первую очередь мы строим дорогу там, где проживает большее кол-во людей, а потом возвращаемся к тому населенному пункту, где проживает меньше людей. Это касается такой подход все – это принцип нашей работы. И второй момент – это безусловно активность самих жителей. Может быть большой населенный пункт или большой микрорайон, где люди ведут себя пассивно, а рядом может находиться примерно такой же микрорайон, где люди более активные. Тогда мы работаем с теми людьми, которые более активные – они получают в первую очередь то благо, на которое они рассчитывают. И это люди понимают, и благодаря этому включаются в активную социальную жизнь нашего городского округа

У нас есть первый звонок в прямом эфире.

Меня зовут Александр, и я из Егорьевска. Вам вопрос по поводу ваших же коллег, сейчас которые находятся под домашним арестом за мошенничество по ликвидации свалок. Эта история сейчас гремит у нас – неужели вам неизвестно было о том, что происходило, вообще какие действия сейчас администрация будет предпринимать, может содействовать как-то?

Давайте для тех, кто не живет в Егорьевске, а слушает нас сейчас, объясним, что несколько дней в информационном пространстве появились сообщения о том, что ряд должностных лиц, в их числе ваш заместитель, начальник, поправьте меня, если я ошибусь, управления ЖКХ и еще ряд должностных лиц, к ним предъявлены обвинения со стороны правоохранительных органов, не было еще решения суда, идет следствие о том, что были злоупотребления, которые нанесли финансовый ущерб Московской области, в частности при ликвидации свалок

Действительно в нашем городском округе случился этот вопиющий факт, в котором по версии следствия замешаны определенные должностные лица Егорьевской администрации. Но на сегодняшний день идет следствие, что-либо прокомментировать по этому вопросу не представляется возможным, мы проведем в том числе и внутреннее расследование, примем все меры для того, чтобы в дальнейшем такие случаи не повторялись.

Когда в команде происходит такая история, нужно принимать какое-то решение как работать дальше, кому можно доверять, кому нельзя доверять – это тяжелый очень вопрос. Какие вы для себя, как руководитель в такой ситуации делаете выводы? Вы будете меньше доверять своим коллегам в других сферах?

Сегодня работа без команды в системе управления невозможна. И команда сама по себе она имеет множество преимуществ перед тем, как эту работу делать в одиночку. Но самые слабые звенья в команде это как раз люди. Мы говорим о том, что необходимо более тщательно подбирать себе команду, и чтобы она состояла из профессионалов, из тех людей, которым доверяешь ты сам, доверяют жители для того, чтобы можно было в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами добиваться тех или иных результатов. Поэтому, безусловно, то, что произошло, мы дождемся окончательного решения по данному вопросу, мы сделаем из этого случая определенные выводы и в дальнейшем будем более тщательно прорабатывать моменты и контролировать, что происходит на нашей территории. Но команда она есть команда, без доверия в команде тоже, к сожалению, обойтись невозможно. Она и формируется именно на основании доверительных отношений. И каждый член команды обязан, должен выполнять свое профессиональное направление, которое ему поручено. И только работая все вместе можем добиваться высоких результатов.

Давайте, чтобы уже эту тему закрыть и так ее разносторонне рассмотреть, еще раз вернемся к вопросу свалок. То есть на протяжении многих лет в нашей стране, не исключение Московская область, ни ваш муниципалитет, во всей стране не было другой системы , весь мусор, все бытовые отходы свозили на полигоны и образовались огромные свалки, они стали наносить ущерб и окружающей среде, города стали разрастаться, эти практически стали территорией городов. Началась активная борьба для того, чтобы ликвидировать для того, чтобы жизнь людей приобрела немножко другое качество для того, чтобы эти территории начали осваивать, и ваш муниципалитет не исключение. Расскажите, как шла борьба вот с этим вопросом, уже абстрагировавшись от истории, которую будут рассматривать правоохранительные органы, а о том, все-таки, что произошло со свалкой и насколько сегодня жители округа могут сказать, что этот вопрос решен?

Наш городской округ действительно является ярким примером того, о чем вы сейчас сказали. В 64-м году, непосредственно в черте города была организована свалка ТБО. За этот период времени город разрастался и вот буквально на сегодняшний день можно сказать, что ближайший дом к работающему раньше полигону находился на расстоянии менее двухсот метров.  Люди на протяжении многих лет высказывали пожелания, да просто требовали, и мы с ними в этом отношении были полностью согласны, закрытия свалки, которая входит практически в черту города. И вот в 2019 году по поручению нашего губернатора состоялось долгожданное событие – мы закрыли городскую свалку, причем эта свалка была закрыта по поручению губернатора на три года раньше первоначального срока. И люди поверили, люди увидели, что действительно в Московской области, в нашем городском округе ведется большая работа по упорядочиванию работы с разбором и утилизацией ТБО. Это стало возможным благодаря строительству на нашей территории нового, современного комплекса по переработке ТБО, который также открылся уже в 2020-м году и на сегодняшний день является одним из крупнейших в Подмосковье.

То есть там перерабатываются новые отходы, которые привозят сейчас или уже с учетом тех, которые находятся на старых полигонах?

Что касается нового комплекса, то туда везут твердые бытовые отходы, которые мы с вами в ежедневном режиме производим, и там производится сортировка тех отходов, выбираются полезные фракции, остальное отправляется на компостирование и 50% идет только на захоронение. То что касается полигона, который был закрыт, мы его не просто закрыли, его необходимо отрекультивировать для того, чтобы превратился в безопасный для экологии объект, не только безопасный, а чтобы он своим видом также радовал глаз. Мы в этом году начали выполнять работы по проектированию рекультивации данного полигона, в декабре эти работы должны быть завершены  и в дальнейшем мы получим возможность войти в программу «Чистая страна» для того, чтобы получив финансирование из бюджета московского, федерального привести этот полигон уже в нормативное состояние  и чтобы он отвечал всем современным требованиям, и самое главное, чтобы не воздействовал на окружающую среду.

У вас есть уже какие-то сроки, в течение которых 100% будет все завершено?

Как правило, эти сроки – это один-два года, я уверен, что про свалку, которая была в городе Егорьевск и причиняла множество неудобств ее жителям, мы все забудем

Вы сказали, что город разрастался и к ближайшим домам порядка двухсот метров, вот когда принимается решение о застройке, это частные застройщики или это муниципальное строительство, то есть когда знают, что там свалка существует, почему город все равно растет в эту сторону?

Это было связано с тем, что к свалке примыкал частный сектор, раньше нормы существующие были более лояльными для застройщиков, и люди в определенной степени сами видя, что рядом находится потенциально опасный объект, строили жилые дома, строили подсобные помещения. Это в первую очередь частный сектор, до ближайшего многоэтажного дома минимум километр. В основном это был частный сектор, но это не повод  для того, чтобы не заниматься этой проблемой.  Мы этой проблемой занялись и при поддержке правительства Московской области она уже на первоначальном этапе решена

Снова возвращаясь к тому, что на лентах информационных агентств, на ваш взгляд, достаточно ли правильно выстроена сейчас система контроля за использованием средств, потому что средства не ваши, а они федеральные или областные, каким образом происходит контроль за использованием? То есть контролирует тот орган, который финансирует или есть какой-то внутренний контроль?

Контроль осуществляется всесторонний, и внутренний, и со стороны главных распорядителей бюджетных средств, но, к сожалению, это не исключает такие случаи, которые происходят, и не только в нашем городском округе.

А как это выявилось? Это был какой-то плановый контроль или это было чье-то заявление? Каким образом это стало известно?

Я с результатом следственных действий не знаком, поэтому прокомментировать ничего не могу

Давайте вернемся к вашей жизни. Вот когда родители наблюдают за карьерой своего ребенка, как случилось в вашем случае, у вас мама здесь живет, может они наставления какие-то говорят, или знаете, как по-соседски кто-то пришел к маме и говорит: а вот твой там то-то сделал, или хорошо сделал, или нехорошо сделал. С вами родители делились своими переживаниями, опасениями или тем, что кто-то им давал обратную связь? Были у вас такие разговоры?

Знаете, может они и были, но в администрации работаю с 2009 года, уже не первый год, поэтому может быть эти разговоры у нас позабыли, но тем не менее любая мама, любой отец они всегда переживают за своих детей или радуются тем успехам, которых они достигли, или огорчаются тем неудачам, с которыми они столкнулись, поэтому родители есть родители и никто нас по этой жизни не поддержит и не поймет лучше чем наши родители, поэтому однозначно мама переживает, мама волнуется и пытается делать все для того, чтобы мне в моей работе было более комфортно и более просто выполнять свои обязанности

Она говорила, что гордится вами?

Вопрос интересный такой, я думаю, что она в душе гордится, но произносить пока не произносит.

Вы теперь и сами относитесь к категории родителей, более того вы многодетный отец, в обществе достаточно часто существует стереотипы о том, что дети чиновников, депутатов, мэров, как в нас в народе говорят, у них есть какие-то привилегии, у ваших детей есть какие-то привилегии?

Я привилегий не вижу, я вижу наоборот определённый груз ответственности, у меня родители тоже занимали руководящие должности, и когда я уже вступил во взрослую жизнь, мне всегда было довольно непросто преодолеть те моменты, когда ты общаешься со своими коллегами, а они думаю, что всего, что ты можешь добиться, ты можешь добиться только при условии покровительства своих родителей. Поэтому изначально, когда я своих детей воспитываю, я им прививаю, чтобы они по жизни добивались всего сами. У меня три ребёнка, я многодетный отец, причем у меня три сына, это возлагает ещё большую ответственность, быть многодетным отцом сегодня это не только почетно, но это и большая ответственность, ведь надо воспитать детей правильно. Но у меня получилось немного проще, потому что между детьми у меня подучился промежуток где-то в 7 лет, то есть я всю жизнь хожу в детский сад, я всю жизнь учусь в школе и институте, и это в определённой степени также помогает моей работе, я знаю где что происходит, причем знаю об этом не только сверху, от руководителей учреждений, но и самое главное с самого низу, от детей и родителей. Поэтому многодетность на нашей работе она в определённой степени помогает решать вопросы, которые возникают в учреждениях социальной сферы

Когда период школьный, особенно период начальной школы, дети же бывают очень жестокие, иногда говорят в силу своего возраста жестокие вещи. Никогда ваши дети не жаловались вам, что их обижали по той причине, что их папа руководитель?

Таких случаев не было. Если говорить в целом, то мы и большое внимание уделяем школам, детским садам, и не только мои дети, но я уверен, что если и бывают такие случаи, то они бывают единичными, и по каждому из таких случаев, когда возникает конфликт, мы разбираемся и пресекаем подобные случаи. Это очень важно для Егорьевска. Егорьевск это все-таки исторический город Московской области и мы отметили 242 года со дня образования, и у нас миграция она минимальная и все-таки в нашем городе живут люди, которые родились, выросли и продолжают жить и расти своих детей.

Вы уже не первый год во власти, и до этого вы работали,  и вы знаете многие проблемы, вот сейчас оглядываясь на этот промежуток времени, в который у вас было право принятия решений и ответственности, можете вы сказать три своих самых главных достижения и три своих самых главных ошибки в этой должности?

Если говорить про достижения, то, наверное, всем чем мы занимаемся, в любом направлении можно сказать это определенные достижения для тех или иных людей, ведь наша задача – это решать вопросы, которые ставят перед нами жители. А вот за последние годы за территории нашего городского округа изменилось довольно многое, начиная от программы Чистая вода, которой мы стали заниматься в 2014 году и только 45% жителей нашего городского округа получали качественную питьевую воду, на сегодняшний день это 98% жителей получают качественную воду для питья и для коммунальных услуг.  Очень важные достижения для жителей сельских территорий это газификация наших деревень, за эти годы было проложено более 130 км газопроводов, и тысячи людей смогли получить голубое топливо, тем самым повысив качество жизни на селе. Программа расселения аварийного фонда – люди проживали долгие годы в таких условиях, куда приходишь и смотришь, а возможно ли здесь проживать? Более тысячи наших земляков мы расселили в 60 многоквартирных домов, получили новое жилье – это тоже достижение. Наверное это достижение для тех или иных людей, но есть вопросы, которыми мы активно занимаемся и которые влияют качество жизни каждого, я говорю сейчас про благоустройство общественных пространств, мы в 2018 году отмечали 240 лет со дня образования нашего города и вот в рамках программы губернатора нашему округу был сделан подарок  и мы смогли реконструировать центральную часть нашей улицы, которая является исторической и на которой сохранились купеческие дома, это видит каждый, не только жители нашего округа, это видят и туристы. Город меняется, город молодеет, несмотря на свой почтенный возраст, вырубаются старые деревья и сажаются новые, и люди, которые приезжают к нам в город, они говорят, что действительно город Егорьевск является молодым и развивающимся городом.  Мы благоустраиваем общественные места, у нас был возрожден парк 200 лет Егорьевска, в который с каждым днем приходит все больше и больше людей, парк интересен и всегда полон, там всегда звучит смех и происходит веселье. Мы на этом не останавливаемся, в этом году в этом парке мы планируем открыть скейтпарк для нашей молодежи

Вот кстати вопрос в мессенджер по этому поводу поступил: завершится ли строительство скейтпарка в этом году и какие еще изменения ждут парк 200 лет Егорьевску?

Вот чем вызвано строительство скейтпарка, я вот начал говорить про благоустройство центрально части нашего города, мы создали там новое общественное пространство, порядка трех гектаров появилась площадь, на этой площади раньше было транзитное движение, мы его закрыли, сделали круговое, а еще до революции на этой центральной площади у нас находился Белый собор, который простоял там сто лет и во времена Советского союза был снесен. Мы оконтурили, выложили плиткой контуры данного собора и сделали эту площадь удобной для всех. Наша молодежь наиболее активная, она стала доминировать на этом общественном пространстве и кататься там на досках, велосипедах, и мы просто были вынуждены им подыскать место, где сделать скейтпарк, еще мы строим его по индивидуальным проектам, будет более тысячи квадратных метров, мы постараемся его сертифицировать, чтобы там можно было проводить и всероссийские соревнования. Мы ребятам на протяжении двух лет обещали этот объект, в этом году в октябре мы приступили к строительству, и безусловно дней через 15 мы завершим работы и там появится новый скейтпарк к 15 ноября. На следующий год нам останется благоустроить прилегающую территорию, мы понимаем, что занятия велоспортом, катание на досках – это сезонный все-таки вид спорта, поэтому откроем торжественно этот объект, наверное, весной следующего года

Давайте ответим на вопрос, который пришел на наш вотсап: когда вы последний раз ели в фастфуде, ходили ли по торговым центрам и сложно ли находиться на улице и не уставать от известности?

Это хороший вопрос, опять вернёмся к тому, что у меня три пацана и время от времени всё-таки приходится есть в фаст-фуде. Потому что мы за здоровое питание, но никто, как говорится детей никогда не исключает себя порадовать, поэтому недели 2 назад я был в этом заведении. То, что касается торговых центров, не люблю я ходить по торговым центрам, поэтому эту почетную функцию я оставляю супруге.

До перерыва я у вас спросила, какие ошибки вы допустили, потому что не ошибается только тот, кто не работает. И конечно для того, чтобы стать руководителем, временем нарабатывается опыт, основываясь на своих шишках, выводы и прочее. На ваш взгляд, какие ошибки вы допускали?

Я с вами полностью согласен с тем выводом, что не ошибается тот, кто не работает. Это гораздо проще советовать, ничего не говорить, ничего не делать. Еще бывает такое, как сказать, задним умом каждый у нас очень умный. Я вот сейчас не знаю, многие ли на этом месте озвучивали свои ошибки, потому что человеку самооценка — это, наверное, очень важно, но очень сложно увидеть свои ошибки, которые он допускает. Ошибка руководителя считается одной из самых серьезных ошибок. Если ошибся токарь и вытащил неправильно деталь, это увидят именно сегодня, ее забракуют и увезут на переплавку. Когда ошибается руководитель, причем, чем выше руководитель, тем последствия ошибок эти бывают совершенно разные, ведь это вызвано тем, что эту ошибку можно выявить через год, через два, может через несколько лет. И приходится возвращаться и начинать опять работу с нуля. Поэтому я бы может быть предложил поговорить не об ошибках, а о тех сложностях, которые существуют в нашей работе, мы эту тему уже немножко затронули.

Когда вы понимаете о том, что вы ошиблись в решении или ошиблись в людях, для вас для самого, как для человека, что на вас ударяет больше по вашему личному ощущению?

Для меня самое страшное — это ошибиться в людях. Потому что любое решение можно исправить, а люди они формируют отношение в течение многих лет, поэтому ошибка в человеке может повлечь в дальнейшем ошибки в нескольких решениях. Поэтому во главе угла стоит человек.

Вы помните свой самый тяжёлый день в вашей должности?

Наверное, самый тяжёлый день, когда я пришел на эту должность. Первый день работы, наверное, да. Хотя это было в 2009 году. Я до этого уже имел определенный опыт руководящей работы. Я по первому образованию инженер-строитель и до перехода в администрацию, можно сказать, всю свою сознательную жизнь проработал в строительной отрасли. Я прошел путь, начиная от дорожного рабочего до техника, мастера, прораба, главного инженера, начальника регионального дорожного управления. И вот в 2009 году Михаил Трофимович, это предыдущий глава, который сейчас исполняет обязанности является председателем совета депутатов, предложил мне попробовать поработать в администрации. И в принципе уже имея определенный управленческий опыт, мне было это не страшно. Самое страшное для принятия решения у меня было это моя публичная деятельность и скажу честно откровенно, что до сих пор у меня в определенной степени на больших мероприятиях присутствует мандраж в коленках, когда приходится выходить к людям и с людьми общаться, участвовать в мероприятиях. Вот это являлось одним из таких составляющих факторов принятия моего решения, которое меня немножко колебало.

Вы интеллигентный человек, а в строительной сфере объясняют все немножко другим языком и пожестче могут сказать, и вдруг такая трансформация, из этой сферы вы переходите в кабинет, где регламенты, документы, процедуры. Вот к этому было сложно привыкнуть? К пиджаку, к галстуку, к тому, что все по инструкции?

Знаете, к пиджаку и галстуку привыкаешь очень быстро. Очень долго от этих атрибутов приходится отвыкать. А если говорить про работу с людьми, то везде работают люди и люди все одинаковые, просто кто-то имеет больший уровень образования, кто-то меньше. Я проблем с общением никогда не испытывал - ни в каких коллективах, ни в каких аудиториях. Мне действительно чтобы перейти из дорожной отрасли и строительной отрасли в отрасль управления, с чем я столкнулся в первые годы своей работы, даже не годы, а несколько месяцев, это недостаток профильного образования. Я по первому образованию инженер-строитель, закончил строительный институт и проработав полгода в администрации я понял, что тех знаний, тех навыков, которыми я обладаю, их недостаточно. И пошел в этот же год на заочное обучение в академию государственной службы при Президенте, которая в дальнейшем была переименована в академию народного хозяйства и госслужбы при Президенте и отучился там 3,5 года, защитился, приобрел те знания, навыки, о чем вы говорите, нужные подходы к тем людям, которые работают в кабинетах с бумагами и с ручками.

Сейчас для нас ситуация неожиданная. Еще год назад никто не мог предположить, что будет пандемия, что мы будем жить и работать, и существовать в таких условиях, очень страшно, когда в мирное время мы начинаем терять людей, и сейчас, по сути, мы находимся на своеобразной войне. На этой войне в вашем округе много людей потеряли?

Да, действительно, в наши двери постучалась беда, с которой нам приходится жить на протяжении 7-8 месяцев, и самое страшное, мы не видим сейчас пока перспективы, когда все это завершится. В целом на Егорьевске пандемия сказалась в разных направлениях. Безусловно, первое, это наши люди, которые начали болеть, стали чаще обращаться в больницу. Вот если брать с начала пандемии, то на территории городского округа заболело порядка 1100 человек. Это не самые высокие показатели по Московской области, мы находимся даже ниже среднеобластного показателя, но тем не менее, каждый человек важен. И беда каждого человека оставляет свой определенный след и на тебе, и на ситуации в округе.

На сегодняшний день у вас хватает медицинских кадров? Вот я сегодня слушала губернатора, он сказал, очень важно, чтобы были врачи. насколько остро этот вопрос у вас стоит?

С приходом пандемии, в нашем городском округе также пришлось переформатировать статьи расходов. У нас был переоборудован родильный дом в ковидный центр. На месте коек 25 реанимационных, причем ковидный центр принимает жителей всей Московской области. Из 180 человек, кто на сегодняшний день болеют у нас в городском округе, 69 человек лежат в ковид-центре, остальные получают медицинские услуги непосредственно амбулаторно по месту проживания. То, что касается врачебных кадров, действительно это зона ответственности наша совместная муниципалитета, Минздрава. С начала пандемии на территории нашего городского округа мы провели более 50 специалистов, это врачи и медицинские сестры. Мы активно предоставляем для того, чтобы к нам приезжали врачи из других субъектов РФ и служебное жилье, и оплачиваем плату за найм, тем самым являясь конкурентами можно сказать не только в Подмосковье, но и по отношению с другими субъектами РФ. К нам приезжают, огромные слова благодарности врачам, которые на сегодняшний день не боятся работать с заболевшими зачастую подвергая опасности и себя, и своих близких. Мы для того, чтобы врачи минимизировали свой контакт со своими родными, мы также совместно с областью предоставляем места для проживания врачей, чтобы они не контактировали со своими семьями. Они у нас проживают в прекрасной гостинице “Бережки Холл”. На сегодняшний день там проживает порядка 50 врачей. И врачи уже немножко спокойнее именно в том, что они приходят после дежурства не в свою семью, а в отдельное помещение, тем самым, не подвергая опасности своих родных и близких. Мы тоже понимаем, что постоянная изоляция — это тяжело, и мы со своей стороны прилагаем все усилия для того, чтобы в этот сложный период облегчить им жизнь и работу.

Ещё на сегодняшний день есть потребность в медиках?

Нет, буквально месяц назад потребность в городском округе стояла 20 врачей. С начала сентября мы совместно с главным врачом привлекли 10 специалистов, также необходимо было 20 медицинских сестер, по медицинским сестрам ситуация немного попроще. Практически вся потребность в медицинских сестрах закрыта. Нам осталось еще отыскать и привлечь, уже есть определенные перспективы, есть уже конкретные люди, есть специалисты, после этого вопрос с обеспечением медицинских кадров в нашем городском округе будет закрытым.

Очень сильное влияние оказала эта ситуация на бизнес. И несмотря на то, что город исторический и окружен лесами, и туристический, всё равно как и в другом регионе у вас есть бизнес. Сегодня какая самая большая проблема? Вам нужны инвесторы? Новые предприниматели? Как вы обозначите, какая есть проблема в бизнесе?

Бизнес, мы прекрасно понимаем, что это двигатель всего. Рабочие места — это не только налоги и бюджет областной, это в первую очередь людям возможность улучшить свое качество жизни, получать зарплату. Наш городской округ все-таки является округом промышленным. Более 80 процентов всего, что производит округ — это производится на промышленных предприятиях. У нас располагается 24 крупных и средних предприятия, 16 из них с иностранным капиталом. Стоит отметить, что в период пандемии, учитывая, что у нас большой спектр производимой продукции, у нас практически ни одно предприятие не останавливалось и продолжало свою работу. У нас выпускаются лекарственные препараты и пищевые продукты, строительные материалы.

А лекарственные препараты, вот вы сказали, задействованы они в связи с пандемией?

На сегодняшний день ассортимент не изменился. У нас располагается большое предприятие Гедеон Рихтер Рус, они традиционно выпускают тот спектр медицинских препаратов, который у них разработан. Также большое предприятие — это ООО «Бэлла». Это средства личной гигиены. Они планируют установить линию по выпуску масок и после этого, наверное, будет выпускаться специальная продукция, которая помогает нам бороться с этой болезнью.

Телефонный звонок: Я вижу глава города спортивного вида, каким видом спорта он занимается? Что для него приоритет в здоровом образе жизни?

Хотелось, чтобы свободного времени было гораздо больше. Раньше мог себе позволить более активно заниматься спортом, это и игра в футбол, и лыжи, и велосипедные прогулки. Сейчас единственное от чего не могу отказаться — это от плавания, хожу 3 раза в неделю в бассейн, пытаюсь за счет этого как-то поддерживать себя в форме.

Планируется ли развитие Юнармии?

Безусловно, это хорошая практика, важное общественное направление. если говорить про Егорьевск, то это, наверное, первые юнармейцы появились на нашей территории, боюсь ошибиться, еще в 2016 году. То есть прошло уже 4 года. И сейчас в это патриотическое движение увлечено порядка 2 тысяч школьников. Это ребята в возрасте от 8 до 18 лет, и с каждым годом это движение набирает все большую популярность несмотря на то, что в нашем городе еще есть ряд молодежных движений, это и скаутовская команда, это и военно-патриотический клуб “Отвага”, который объединяет ребят молодого поколения. Вот именно юнармейцы ведут активную жизненную позицию6 активно принимают участие во многих социальных проектах, организуемых в нашем городском округе. Это в первую очередь и патриотические акции, и экологические акции. Причем движением Юнармия охвачены все школы в нашем городском округе. Ребята уже соревнуются между собой. Ребятам это нравится. Самое главное, что это готовит ребят ко взрослой и самостоятельной жизни.

Скоро Новый год. Сейчас ведутся все мероприятия с основанием бюджета на следующий год. От бюджета, как мы знаем зависит очень многое. Можете ли вы уже с уверенностью сказать, с небольшой скидкой на то, как будет развиваться ситуация с коронавирусом, что нового произойдет в следующем году в вашем округе? Какие планы?

Хотелось бы, чтобы перемены в нашем городском округе проходили как можно быстрее. Мы сегодня с вами уже затронули тот период, в котором мы живем, к сожалению, коронавирусная инфекция внесла свои коррективы в том числе и в формирование бюджетной части города. И те проекты, которые мы планировали реализовать в 2020 и 2021 году, может быть в 2022, на сегодняшний день я сразу скажу, хочу проинформировать жителей, в том числе принести извинения за те обещания, которые от нас уже прозвучали, мы этот вопрос можем закрыть быстро, определённых проектов придется перенести на 2021, а некоторые даже на 2022 год. Но тем не менее, мы не стоим на месте, мы активно стараемся привлекать средства не только из бюджета Московской области, но из бюджета РФ. Вот яркий пример, наш городской округ в 2019 году стал лауреатом Всероссийского конкурса малых и средних благоустройств исторических городов. Мы получили грант с РФ 97 миллионов, еще 100 миллионов мы получили с Московской области, на эти денежные средства мы в следующем году продолжим реконструкцию нашей центральной исторической части города и благоустройство площади храма Александра Невского. Мы знаем, что в следующем году весь православный мир будет отмечать 800-летие со дня рождения благоверного Александра Невского. Мы постараемся к этой дате, которая будет отмечаться в декабре, привести площадь храма Александра Невского в надлежащее состояние. Поэтому в следующем году жители нашего городского округа ждет еще одно благоустроенное комфортное общественное пространство, которое также будет популярно среди жителей нашего городского округа. Также в следующем году мы пока не отказываемся от очень важного и нужного проекта, который должен быть реализован на территории нашего городского округа, который у нас в сфере спорта. Жители нашего городского округа очень долго ждут реконструкцию нашего центрального стадиона и пока он присутствует в областной программе, и мы очень надеемся, что как минимум мы начнем реконструкцию этого стадиона, которая будет завершена в 2022 году. Но опять как говорится, это будет понятно после того, как мы увидим последствия второй волны, которая сейчас идет по коронавирусу. Также большой экологический проект про рекультивацию полигона мы уже поговорили.

Вопрос рекультивации полигона может быть перенесен? Или он железно в эти сроки?

Сейчас что-то гарантировать очень сложно. Но тем не менее мы сделаем все, чтобы приступить к рекультивации в 2021 году и завершить ее в 2022 году. Потому что это довольно непростой технический вопрос и на это уйдет я считаю, что такое определенное время. Но я хотел рассказать также про не менее важный для нашего города экологический проект, это реабилитация нашей главной водной артерии. Это очистка реки Гуслица. В этом году мы уже разработали проектную документацию и также постараемся при поддержке Московской области войти в федеральную программу, получить средства на ее очистку и привести в соответствие. Наши земляки очень трепетно относятся к данной реке. Люди старшего поколения помнят, что на данной речке была пляжная зона в свое время. И вот в наших планах в наших мечтах возрождение нашей реки и восстановление пляжной зоны в центре города. Я уверен, что эта территория будет пользоваться заслуженной популярностью среди не только жителей нашего городского округа, но и людей, которые приезжают в наш городской округ. Также большие планы у нас есть на приведение в соответствие нашей набережной вдоль этой реки. У нас очень компактный город, город исторический, как я уже говорил, в 1708 году вместе с гербом нашего городского округа Императрицей Екатериной Второй был подарен генеральный план его развития. И согласно этому генеральному плану развития мы до сих пор пытаемся развивать наш город.

Я правильно понимаю, внедряется тот план, который еще Екатерина предложила?

Совершенно верно, мы очень трепетно относимся к нашей истории, пытаемся сохранить наш город в том виде, в котором он был, задумано в те еще годы дореволюционные. Наш город очень компактный несмотря на то, что проживает порядка 80 тысяч жителей, от одного края города до другого всего порядка 10км. У нас разработана концепция соединения всего города, от нашей автостанции до набережной реки в виде пешеходной дорожки, которая также изначально стояла в планах реализации на 2022 год. Что будет - сложно предполагать. Мы сделаем все, чтобы привлекать не только бюджетные средства, причем и средства инвесторов, такая практика у нас уже существует для того, чтобы продолжить благоустройство общественных пространств.

Вы уже принесли свои извинения жителям за то, что кое-что придется отложить. Что конкретно придется отложить?

Скорее всего будет перенесено благоустройство парка 200 лет Егорьевску с 2021 года на 2022 год. Также мы планируем, что реконструкция нашего стадиона будет не в 2021 году, а в 2022. Поэтому работы максимально постараемся сохранить, но еще раз заострю внимание, в первую очередь это здоровье людей и в первую очередь средства будут выделяться для того, чтобы обеспечить функционирование медицинской сферы.

Какие на ваш взгляд еще есть болевые точки в округе, которые действительно требуют того, чтобы их решать? Что болит?

Сложный вопрос. мы движемся по всем направлениям. Я считаю, что на сегодняшний день, планами, которые существуют в нашем городском округе все основные болевые точки учтены и они уже в плане реализации. Если что-то будет добавляться, то только исходя из того, из пожеланий наших жителей, дополнительно это будем обобщать и формировать, включать в бюджет и в дальнейшем реализовывать.

Вы расположены так, что у вас много соседей-муниципалитетов, которые с одной стороны тоже Московская область, а с другой стороны уже и не Московская область. Как вы взаимодействуете с коллегами? Есть ли какие-то межрегиональные проекты?

Безусловно. Мы находимся на юго-востоке Московской области, один из самых больших проектов, причем это проект областной, это развитие туризма. Егорьевск входит в маршрут Егорьевск-Коломна-Зарайск, и мы плотно контактируем и с главами, и с управлением культуры. Это для того, чтобы к нам на юго-восток приезжали туристы, чтобы они оставались не на один день, а как можно дольше. Мы совместно развиваем экотуризм, у нас хорошо развивается промышленный туризм, у нас замечательный в Егорьевске музей, он входит в 30 лучших инновационных музеев Европы, получил грант 3 года назад. Это все позволяет привлекать на нашу территорию дополнительных туристов. Наш музей ежегодно посещает более 60 тысяч приезжих. Это приезжие не только из соседних муниципалитетов, но это приезжие из других субъектов РФ. Безусловно для того, чтобы заинтересовать людей, мы предлагаем новые маршруты, которыми мы сотрудничаем с нашими ближайшими муниципалитетами. Что еще хотел сказать про экономику, учитывая, что у нас до пандемии был довольно низкий уровень безработицы, к нам приезжают на работу из соседних муниципальных образований и даже из соседних субъектов РФ.

Какие качества вы будете проверять у претендентов в новые члены вашей команды?

Это порядочность и профессионализм.

Как Егорьевск развивает межрегиональное сотрудничество в туризме

Рекультивацию полигона ТБО в Егорьевске планируют завершить в 2022 году

Поделиться
Коронавирус
Эксклюзив
Экономика
Спецоперация на Украине
Криминал
Туризм
ОИ-2022
Внимание, дорога!
Выборы 2022
Соцсети
Афиша
Общество
Спорт
О нас
0 / 0
Load...
Поделиться