12:04 Самое время!
Телефон прямого эфира:
8 495 252 01 15
WhatsApp
+7 966 032 58 32
Войти
12:04 Самое время!
Слушать прямой эфир
Смотреть
Телефон прямого эфира:
8 800 100 51 01
WhatsApp:
+7 966 032 58 32

Яндекс.Метрика
Погода:
+28°C
Ср 17 августа
Курс валют:
USD: 61,42 -0,05
EUR: 62,36 +0,15
COVID-19 в Московской области:
Заболело: 457742
Выздоровело: 441489
За сутки: 597
11:47 Благоустройство зоны отдыха в Клину выполнено на треть 11:16 Подмосковные хирурги прооперировали мужчину, дважды за месяц сломавшего челюсть 10:40 Более 500 человек собрал спортивный праздник в Талдомском городском округе 09:15 225 подмосковных дворов примут участие во Всероссийском конкурсе 08:38 Семейный фестиваль «Традиция» в Одинцовском городском округе предложит более 50 событий 07:41 Приёмку школ и детсадов завершают в Серпухове 07:14 Подмосковный Минтранс напомнил о безопасности в жаркую погоду 23:29 Специалисты МинЖКХ Подмосковья 727 раз выезжали в июле в детсады 23:15 Глава Павловского Посада передал первоклассникам губернаторские подарки 23:03 Подмосковные энергетики снабдили электричеством станции велопроката в Балашихе 22:50 Внесённый в Госдуму законопроект защитит от подделки протоколов общедомовых собраний 22:36 Подмосковные компании привлекли 6 млрд рублей при поддержке гарантийного фонда 22:28 Смертность от туберкулёза в Подмосковье снизилась на 15% 22:18 Устройство противопожарных минерализованных полос завершают в подмосковных лесах 22:06 Талдомские футболисты представят Подмосковье на Всероссийских финальных соревнованиях 21:59 Около 70 человек собрала экологическая акция «Чистый берег» в Талдоме 21:49 Свыше 55 тыс жителей Подмосковья получили социальную помощь 21:41 Владельцы сыроварни «Булатов сыр» рассказали, как родилось их дело 21:05 В Союзе предпринимателей и арендаторов заметили возобновление роста потребления в России 20:40 Названы две главные особенности новой российской системы С-500

Глава г.о. Красногорск Эльмира Хаймурзина о страхах и принципах, карьерном прошлом и будущем, столице Подмосковья, обманутых дольщиках и самом многодетном городе

02 октября 2020 13:41
Добавить сайт в избранное в:
Img

Гостьей первого выпуска программы «Первые лица» – нового проекта «Радио 1» ко дню рождения Подмосковья – стала глава городского округа Красногорск Эльмира Хаймурзина.

Эльмира Абдулбариевна, сложно ли приходится женщине во власти?

Вообще, мне кажется, женщин пропускали вперед по разным причинам мужчины. И, конечно, есть много легенд и анекдотов по этому поводу. В том числе и для того, чтобы проверить безопасность жилища, например. Но, тем не менее, мне кажется, что последнее время в нашей стране складывается такая ситуация, когда мы видим, что женщины приходят во власть разных уровней, начиная от Парламента Российской Федерации, заканчивая уровнем, на котором работаем мы - муниципальное управление. В последнее время и в Московской области, в частности, появляются женщины главы. Тяжело это? Или не тяжело? Раз мы соглашаемся и принимаем для себя такие решения, соглашаемся на ту или иную работу, неважно, в какой сфере, значит, что мы понимаем всю меру ответственности. Значит, мы уверены в том, что у нас хватит сил, квалификации, решимости, смелости иногда, на то, чтобы принимать самые разные решения. У нас у всех, конечно, разное представление о власти, но, я могу сказать про себя, что для меня власть – это, прежде всего, большая ответственность за те поступки, те действия, те решения, которые ты принимаешь. Потому что это решение не касается тебя лично, это решение не касается твоего домохозяйства, твоей семьи. Это решения, которые иногда касаются жизни десятков тысяч людей, и, конечно, мы точно должны понимать все последствия, которые могут возникать, после принятия того или иного решения. Трудно это или нет, я не могу сказать, потому что это напрямую связано с моим профессиональным образованием. Я в этом смысле отношусь к той редкой категории людей, которые работают по той специальности, на которую они учились.

Часто в послужном списке людей определённого уровня образования, достигших карьерного роста, видно метания в разные стороны. Например, одно время было модно идти в экономисты и юристы. Позже это сменилось другими тенденциями. Ваша биография в этом плане абсолютно последовательна.

Вы учились в Институте молодёжи Российской Академии Народного Хозяйства, а позже – в Калининградском Пограничном институте ФСБ России. Расскажите, какого это, учиться в вузе силовых структур? Чем они отличаются от гражданских учебных заведений?

Конечно, они отличаются общим распорядком. Я училась на гражданской, слава Богу, специальности. Окончила факультет государственного и муниципального управления на юридической специализации. Да, была своя специфика. Попадались предметы, которые в традиционный курс не входят. Но, всё равно, у нас в стране есть федеральные стандарты высшего образования. Поэтому, когда я поняла, что мне не хватает знаний, связанных с областью юриспруденции, я приняла для себя решение – нужно доучиться и дополучить. В этом смысле, например, МБА в РАНХиГС я получала уже совсем в сознательном возрасте, работая в Подмосковье. Мир меняется так быстро, объём знаний, который мы имели вчера, сегодня уже недостаточен для того, чтобы развиваться и двигаться дальше, быть более эффективным в своей работе.

А вы готовы снова сесть за парту?

Я всегда готова сесть за парту, я с детства так воспитана. Папа мой всегда говорит, что учиться никогда не поздно. Я в этом уверена. Говорю своим близким про это, и своей дочери говорю, что процесс получения знаний удивителен.

Во-первых, ты проникаешься уважением к самому себе, когда делаешь над собой какое-то усилие. Во-вторых, современный мир совсем другой, столько моделей, столько возможностей, всё больше места в образовании. Любого человека стал занимать процесс самообразования. Технологии позволяют получать лучшие лекции, лучшие учебные и научные материалы, не выходя из дома. Ты можешь зайти в сеть, попасть на сайт любого университета, записаться на любую лекцию: открытую или закрытую. И это ограничивается только твоими желаниями.

Причём, даже будучи «заучкой», которая любит определённую отрасль, ты можешь для общего развития послушать лекцию, например, по истории искусств. Или просто по истории, или просто на любую интересующую тебя тему. В этом смысле образование сделало огромный качественный рывок. Сравнивая с тем временем, когда я получала первое образование в Москве в Институте молодёжи, то, что мы видим сейчас – совсем другая история. раньше была совсем другая система образования – бывшая комсомольская школа, начало 90-х годов. Но, тем не менее, я своей альма-матер очень благодарна. Именно потому, что мы учились на изломе, когда казалось, что мир рушится.

Как вы переносили это? Ведь у тех, кто заканчивал школу в 90-х годах, происходил сильнейший перелом сознания. На смену определённым авторитетам и ценностям пришла рыночная экономика. Наступила новая жизнь, где каждый сам за себя, где государство больше не в ответе за твою судьбу. Насколько для вас это было сложно? Какие советы давали вам родители, когда отпускали из дома?

Пожалуй, самым сложным было уехать из дома. Я родилась и выросла Северо-Казахстанской области. Там я прожила до 17 лет и закончила сельскую школу. Качество образования в ней было очень высоким. Я закончила школу с золотой медалью. Но, кстати, не могу сказать, что была прям прилежной. «Ботаником» не была никогда, потому что активно занималась спортом. У меня было много дополнительных занятий, как сейчас говорят.

Но, тем не менее, самый важный шаг, за который я до сих пор очень признательна своим родителям и им об этом всегда говорю, это то, что они отпустили меня в Москву. Как только это всё сложилось и случилось, сомнений не было никаких. И потом, могу сказать, нам повезло. Это был одни из последних наборов, когда на факультет поступали учиться дети со всей страны: из Прибалтики, из Средней Азии. У нас был очень дружный курс, нас было много, таких очень разных.

А ещё учебный процесс. Когда много лет спустя моя декан пригласила меня встретиться со студентами, я поняла, какие усилия прилагали наши педагоги. Программа обучения моделировалась на ходу. И, с одной стороны, это была академическая, советская высшая школа, а с другой – началась рыночная экономика. Под нас переводили учебники, начиная от базового, по которому мы стали изучать экономику, и заканчивая другими. К нам приглашали профессоров из иностранных вузов. Это был удивительный процесс, может быть, поэтому у нас был сильный курс, и учились все активно и хорошо.

Кто из тех, с кем вы сидели за одной партой, пошёл в одном с вами направлении? Может быть, среди них есть люди, чьи фамилии нам знакомы?

Может быть, в каких-то отраслях вы кого-то знаете. Могу сказать, что из тех моих однокурсников, с кем я поддерживаю отношения, многие нашли своё место в жизни. У всех разный род деятельности. Некоторые из них работают по специальности. Так, одна моя однокурсница трудится со мной в одной отрасли, в подмосковном правительстве. Это Мирослава Цапко, главный социолог Московской области. Кто-то работает в бизнесе, кто-то ушел в индустрию развлечений – все достойный ребята, их труд заслуживает уважения.

Вас восхищает поступок родителей, то, какими смелыми они оказались, отпустив вас в своё время. Теперь вы сама мама. Скажите, вы бы свою дочь тоже отпустили?

Да, я свою дочь тоже отпустила.

В мире нет сложнее профессии, чем воспитывать своих детей. В этом вопросе никто не гарантирует успех. Никто не знает правил игры, учиться приходится всю жизнь. Много ли ошибок вы допустили в воспитании дочери?

Уверена, что они были, наверное, как и у любого родителя. Потому что, как вы сказали, идеальной модели нет. Когда я стала осознавать, что она всё понимает, у нас с ней было несколько достаточно серьёзных разговоров. Я ей говорила и сейчас повторяю, каждый раз, когда я ей опять это начинаю говорить, она мне говорит: «Мам, ну ты опять». Для меня кажется важным научить ребёнка одному принципиальному навыку – чтобы он умел жить самостоятельно при любых обстоятельствах. Не буду говорить про всех детей и про всех родителей, но для меня это было принципиально важно.

Получилось?

Да, она рано повзрослела. И это тоже такая, наверное, большая издержка, потому что мне, как маме, кажется, что я времени не додала, внимания в какой-то момент не додала, потому что я всегда работала много.

Утренников много пропустили?

Легче сказать, на скольких утренниках я была. В школе – один раз, потому что меня вызвали. А на утренниках в саду пару раз была точно. Я с ней разговаривала на эту тему, переживает ли она. Или она меня бережёт, не все договаривает. У нас есть такая семейная история, может это на бессознательном уровне происходило. Мне мои мама и папа всё время рассказывают, что первые слова, которые я научилась говорить, стала говорить осознанно и часто, я говорила: «Я сам». В мужском роде почему-то. За что бы не брались вокруг меня, я всегда старалась решить свои проблемы сама.

Мне кажется, это важный навык, ведь мы можем в какие-то важные моменты жизни быть далеко от своих детей. А мы обсуждаем ещё один из важных моментов, что я бы хотела, чтобы моя дочь отличала хорошее от плохого. Я ей всегда говорила: «Даша, если ты делаешь что-то не то, как тебе кажется, пробуешь, например, первую сигарету или хулиганишь с друзьями, убегая с уроков, чтобы ты понимала, что, совершив этот поступок, ты действуешь неверно. Я не говорю про какие-то мелкие детали, я говорю про большую целостную матрицу, которая проявляется в наших поступках, в нашем поведении. Если обижаешь человека или кому-то в нужный момент не помогаешь в силу разных обстоятельств – чтобы у тебя было осознание этого. Если ты что-то делаешь, то делай это с достоинством.

Сколько километров вас сейчас разделяет?

Нас разделяет не очень много километров. Всего 1280 км. Это далековато от Московской области и, к сожалению, не так часто мы видимся, как мне хочется. Но мы знаем, и Даша моя знает, что если нужно будет очень сильно, то, слава Богу, самолёты летают. От дома в Подмосковье до дома в Калининграде 4 часа лёту.

Вы не замужем?

Нет, я не замужем. Раньше была, сейчас нет.

Невольно вспоминаются слова из известного фильма: «Ну если у вас в Моссовете…». Расскажите, как подступиться к такой самодостаточной женщине? Есть ли шансы?

Это очень неожиданный вопрос! По этому поводу больше всех переживала моя мама. И продолжает переживать, потому что она не мыслит жизни без моего папы. Они вместе прожили уже 47 лет. Для них, конечно, мой развод был очень неожиданным. Но он и для меня был таким, потому что у меня была другая картина мира. Потому что я выросла в такой достаточно консервативной семье.

Бабушки, дедушки, двоюродные дяди, тети, братья, сёстры. Большая дружная татарская семья. Татарская – условно, потому что у нас там несколько национальностей. Сама модель семьи была очень такая архаичная. Папа, мама, дети. Детей должно быть много. Все должны жить в одном доме. А в какой-то момент произошло перепрограммирование. Как некоторые психологи пишут: чтобы круто поменять свою жизнь, нужно поменять место жительства.

Так сложились обстоятельства, что первый раз, как я уже сказала, после школы я уехала учиться в Москву, потом после Москвы приняла решение ехать в Калининград, потом после прожив и проработав там 18 лет, приехала опять в Москву. Я не знаю, надо ли ко мне подступаться. Я не могу сказать, может это прозвучит как-то грубовато, я не могу сказать, что я в этом сильно нуждаюсь. Моя жизнь выстроена по-другому. Мой дом – там, где я нахожусь. Когда мне надо, чтобы мой дом кем-то наполнился, он наполняется, будь то дети или друзья, родные и близкие люди и так далее. И мне некогда об этом думать и размышлять. Хочу ли я выйти замуж второй раз? Такого ярко-выраженного желания у меня нет. Верю ли я в любовь? Да, я верю в любовь между мужчиной и женщиной. Потому что это прекрасно, это всегда замечательно. Это такое большое понятие: и друг, и единомышленник, человек, который тебя понимает, человек, с которым тебе можно состариться и умереть в один день.

Эльмира Абдулбариевна, вы обладательница красивого имени. В переводе оно означает «властительница мира» и «принцесса». В связи с эти вопрос – когда вы в последний раз чувствовали себя принцессой?

Я себя часто ощущаю принцессой, потому что, как бы это ни звучало, мы начали разговор с того, как быть женщиной во власти. У меня есть такая привычка, поскольку я всё время работаю в системе управления, и мне часто приходится принимать решения, например, о приёме на работу людей. Я у мужчин, которые претендуют на руководящие должности, ну, в том числе, если мы говорим о системе муниципального управления, о приёме на работу заместителей, я практически у каждого из них спрашиваю, как вы будете работать с женщиной руководителем.

Для кого-то это сложно, для кого-то нет. Но сейчас система взаимоотношений такая, что она позволяет мужчинам чувствовать себя комфортно в том числе и с женщиной-руководителем. Мне повезло с моими коллегами, у нас взаимопонимание. Иногда я чувствую с их стороны заботу. Они стараются меня от рутины, какие-то мелкие детали, я, конечно, отличу трубку диаметр 300 от 500, или сделанную из пластмассы, энергосберегающую или старого образца, но у меня рядом такие коллеги, которые позволяют мне в такие детали не вникать. Я им за это очень благодарна.

Помните свой первый день работы в должности, которую вы сейчас занимаете? Что вы испытывали, когда только зашли в свой кабинет?

Помню. Во-первых, это было несколько неожиданно. Когда Андрей Юрьевич предложил мне возглавить городской округ Красногорск, это было неожиданное предложение. Конечно, особенно учитывая обстоятельства, в которых все это произошло, быстро принятое решение, Радик Фаридович уезжает в Башкирию. Я помню этот день, я его хорошо помню, я пришла, приехала после обеда, потому что я еще работала председателем избирательной комиссии Московской области, у нас только закончилась избирательная кампания. Первую неделю, еще не приступив официально к обязанностям, я ближе к вечеру приезжала, чтобы посмотреть и вникнуть в такие злободневные актуальные вопросы.

Помню, приехала, там сидит секретарша. Захожу в кабинет, там несколько папок с бумагами на столе. Вы знаете, мне всегда нравится, когда происходит что-то новое в жизни, есть такое, недостаток мой или достоинство. С другой стороны, я точно знаю, что я могу приспособиться к любым условиям, что бы не происходило. Раздумье длилось недолго. Я села, помедитировала минуты 2-3, и сказала себе, всё, надо начинать. И, собственно, стала перебирать эти папки, вызывать коллег, задавать вопросы, которые меня волновали, чтобы быстрее погрузиться в то, что происходит. Это был ноябрь, на носу зима. Всё произошло очень быстро, часть команды тоже уехала на новое место работы. Но первое время всё, что мне было нужно, все ответы на свои вопросы я получала. Коллегам я очень признательна в этом смысле всем людям, которые меня поддержали.

Вы сказали о том, что назначение было неожиданным. У вас в послужном списке есть достаточно серьёзные должности. В разное время вы были заместителем председателя правительства, руководили избирательной комиссией Московской области. Не было ли новое назначение понижением по карьерной лестнице?

Это другое, потому что у нас система власти устроена так, что у нас избирательная система – это самостоятельный субъект, орган государственной власти – это уровень управления на уровне субъекта Российской Федерации. Муниципальное управление другое. Да, мы встроены в систему, как говорит президент Путин, мы встроены в систему большого правительства, начиная с президента, заканчивая муниципалитетом. Я относилась к этому как к новому опыту, к новой ответственной очень работе, во-первых, потому что это Красногорск, поскольку я сама живу в Красногорске, для меня это был вопрос принципиально важный, потому что одно дело, когда ты находишься на другом уровне.

Я объездила практически все муниципалитеты Московской области, пока 6 лет работала заместителем председателя правительства. Это всё равно другой уровень. Ты приезжаешь на место, что-то делаешь, решаешь какие-то проблемы, уезжаешь. А работа на муниципальном уровне, работа главы – это еще более ответственная история. Каждый день находишься рядом в месте, где ты живешь, каждое твое решение ты точно знаешь, чем оно может обернуться. Потому что тебя встречают жители, подходят на улице, подходят в магазинах, удивляются очень сильно. Каждый раз удивляются очень, когда часов в 10-11 вечера встречают меня в супермаркете. «Вы сами?» Я всегда говорю, ну а как. Я тоже хочу кофе с молоком и бутерброд с утра, поэтому пришла за продуктами. Это забавные ситуации.

Я не считаю это понижением. Это ответственная работа и, на самом деле, то, что у нас органы муниципального управления отделены от органов государственного управления, но тем не менее мы работаем и должны работать как единая команда, потому что у нас не разрозненные территории, мы же не самостоятельное государство, мы встроены в большую систему и если говорить про качество работы, то оно очень сложное, оно интересное, потому что ты точно работаешь с разными уровнями власти в том числе. Я условно пример приведу, когда в Красногорске строятся 6 новых станций МЦД-2, ты понимаешь, что в этом огромное количество принятых решений, поддержанных президентом. Это федеральные деньги, деньги правительства Москвы. В этом задействованы Российские железные дороги. Или когда строится развязка. Или когда строится и модернизируется больница, или когда в рамках большого образовательного проекта строится детский садик или благоустраивается набережная.

Я всем говорю, что Красногорск – это столица Московской области и лучший город в Подмосковье. Мы точно понимаем, что мы не одни и это невозможно прожить одним, потому что если говорить о поддержки в виде программ и средств, то значительная часть средств приходится и на федеральный и на региональный уровень, за что хочется сказать большое спасибо за то, что нас поддерживают в реализации таких сложных решений.

Раз уж вы произнесли это слово – «столица», давайте об этом поговорим. Красногорск –город с социальным статусом, который нигде официально не закреплён.

У каждого региона России есть своя столица.  Именем этого города субъект, как правило, и называется. По понятным причинам столицей Московской области Москва стать не может, поскольку она столица всей страны. Так что Подмосковье в этом плане уникально.

Все основные административные учреждения, региональное правительство и важные институты размещаются в Красногорске. Именно поэтому он действительно считается столицей области. Обсуждается ли возможность официально закрепить за ним статус административного центра?

Мы периодически к этому вопросу возвращаемся. В этом есть и свои плюсы, и свои минусы. Это немножко не типичная ситуация, когда субъект российской федерации не имеет административного центра. Все время надо смотреть с той точки зрений, какой эффект положительный. Я думаю, большинство и так признает, что Красногорск – столица. В ближайшее время не запишут, пока мы до конца не досчитаем все плюсы и минусы не взвесим. Это серьезное решение. Оно принимается не в Красногорске, не на уровне муниципалитета. Это серьезный вопрос, есть как плюсы, так и минусы, поэтому в системе. Которая сейчас существует вполне гармонично, мы в ней и живем. Про себя мы точно знаем, что мы – столичный город.

Те, кто живут в Москве, иногда путаются, где же заканчивается Москва и где начинается Красногорск. Я точно знаю, что одна половина улицы находится в Митино в Москве, а другая в Красногорске.

Конечно, хотелось бы поработать какое-то время для того, чтобы увидеть результаты длинных проектов. Не просто реконструкцию стадиона за год, которую мы провели. У нас на месте заросшего бурьяном стадиона появилось новое современное сооружение. Не просто построить новый садик, отремонтировать дороги или разбить новый парк, или благоустроить набережную в Павшинской пойме, или открыть в Путилково новые детские сады и школы. Хочется, чтобы те системные решения, которые мы сейчас закладываем, увидели результат. Это заводит, по-хорошему. Если не реализовывать эти системные улучшения, то для чего ты работаешь. Просто, чтобы обслуживать текущую ситуацию? Мне так работать не нравится. Все-таки мы работаем для того, чтобы какие-то качественные изменения происходили, чтобы становилось удобное жить, удобнее ездить, чтобы были современные детские сады и школы, чтобы по-другому работала система здравоохранения, чтобы среда стала комфортной. Но есть и длинные проекты.

Муниципальное управление – это, безусловно, командная работа. При этом законодательство прямо не определяет возможность лица, которое возглавляет округ, избавиться, например, от предыдущей команды, набрать новую или делать кадровые перестановки по своему усмотрению. Нередко возникает внутреннее противоречие, потому что человек хочет работать с людьми, которым он доверяет, с теми, кого он считает профессионалами. Возникали ли у вас проблемы с формированием команды? Были ли какие-то внутренние реформы?

Конечно, они были. Никто на это не должен обижаться, может быть это сейчас грубовато звучит, поскольку я заявила об этом сразу. Я люблю работать в системе прозрачных отношений. На работе – точно. У меня всегда есть только одно требование: в работе любого сотрудника администрации должен быть конкретный результат.

Возможно, я не терпелива, но сами процессы сильно беспокоят. Нет более раздражающего фактора, когда мне говорят, что мы занимаемся этим. На работе нужно работать. Работаем мы для чего - для того, чтобы происходили изменения качественные, про которые я говорила, чтобы мы удовлетворили запросы населения, чтобы реализовывали проекты развития.

Не могу сказать, что были какие-то большие проблемы. Был очевиден медицинский факт, что часть команды поехала в Башкирию. Такое было, все было понятно. Поскольку я понимала, где образовываются вакансии, я понимала и определенным образом начинала подбирать людей. И сейчас эти изменения тоже происходят. Мне в этом смысле везёт, потому что есть качественные подготовленные специалисты, у которых хватает смелости, я это очень люблю, которые говорят, мы хотим с вами работать, я хочу работать с вами, мне интересно, будет нескучно, я начинаю отговаривать, шутя, что я свирепая в работе, у меня повышенные требования, у меня обостренное чувство справедливости, что я не терпима ко лжи, что я все равно спрошу за результат и спущу три шкуры. Люди соглашаются, я им за это очень благодарна, потому что те, кто остаются и работают, те уже приноровились.

Планируются ли какие-то кадровые перестановки в вашей команде в ближайшее время?

У нас будут перестановки, потому что это связано со следующим, про что я говорю всё время. Структура управленческой организации – это не замёрзший фотоснимок, это не структура, нарисованная на бумаге, которая должна быть вечна. Мир меняется, меняются задачи, появляются в работе новые инструменты. Поэтому структура должна быть гибкая и меняться под задачи, которые есть. Я к этому отношусь достаточно спокойно. Считаю, что, если ты не натачиваешь инструмент под задачу, тупым топором ты мясо не нарубишь. Замерзшей структурой ты не сможешь совершить поставленные задачи.

Ещё несколько лет назад в местных администрациях не было такого инструмента как «Добродел». В прошлом году мы создали ЦУР. Требует ли это изменения структуры? Да. Сначала мы думали, что обойдёмся сложившейся схемой. Практика показала, что нет. И когда в неделю ты должен отработать 400-500 обращений жителей, ты понимаешь, что ты должен заточить структуру так, чтобы она работала.

Начиная с городской службы, у которой никогда не было мобильных бригад, а была только штатная численность, города поделены на сектора, на участки, на каждом участке есть мастер. Не работает, понимаете. Не работает, потому что высокие требования. Потому что растут запросы со стороны жителей, потому что есть требования и задачи, которые ставит губернатор, что мы должны чутко реагировать на все обращения и быстро их отрабатывать. И тогда ты вынужден принимать управленческие решения. В городской службе, создав мобильные бригады, а в структуре администрации, заведя центр управления, выделив помещение, посадив в одно место людей и выдавив целого зама, который курирует работу этого направления.

Совсем скоро Красногорск отметит свой день рождения. Городу исполнится 80 лет. Ещё несколько десятилетий назад на его месте находился рабочий посёлок, в котором проживали чуть больше 20 тысяч человек. Сегодня население Красногорска составляет уже 270 тысяч жителей. Какого это, нести ответственность за такое количество жизней? Вам бывает страшно?

Знаете, мне бывает страшно. И мне даже было страшно в этом году один-два раза. Бывает страшно, когда ты бессилен перед обстоятельствами. Может быть, потому что я женщина, то, с чего мы начали. Когда случаются какие-то катастрофические вещи, гибнут в авариях дети, например. Я же понимаю, что в этом, напрямую, моей вины нет. Если это происходит, то ты все равно сопереживаешь тому, что случилось. Без этого, мне кажется, нельзя.

В этом году весной Красногорск неожиданно для всех стал центром затопления. Потом СМИ это почему-то начали отрабатывать так, что как будто Красногорск стал центром всемирного потопа. Это было не страшно. Страшнее было стоять ночью на гидротехникическом сооружении на плотине, которое могло под тобой прорваться. Страшно перестает быть, когда ты принимаешь решение и начинаешь его реализовывать. Потом ты понимаешь, что приехали люди, специалисты, МЧС, наши службы городские, когда мы начали это все укреплять. Потом ты входишь в рабочий ритм и понимаешь, что предпринимаешь набор действий, которые минимизируют все риски. Тогда страшно быть перестает.

Мне кажется, любой нормальный человек чего-то боится в жизни. Другой вопрос, сколько ты боишься. Важно быстро принимать решения, потому что есть такие ситуации, в которых от скорости принятия решения зависит сумеешь ли ты выправить эту ситуацию, закрепить или нет.

На наш мессенджер пришло порядка пятидесяти вопросов. Также жители Красногорска оставляли свои комментарии в социальных сетях «Радио 1». Мы умышленно их сейчас не будем озвучивать, потому что не имеем права выбирать из них более значимые или наоборот. Если человек написал это, значит для него это действительно важно.

Давайте в работу все возьмём.

Давайте! Всю информацию мы вам передадим. А полученные от вас ответы позже опубликуем на нашем сайте.

При этом хотелось бы отметить, что больше всего поступивших к нам в эфир вопросов связаны со строительством новых жилых комплексов на территории городского округа. Вы уже сказали о том, что домов в Красногорске возводится домов. И вот жителей интересует, когда откроются новые школы и детские сады, добавятся ли пункты полиции? Кроме того, людям интересно, может ли Красногорск официально стать частью Москвы?

Я думаю, что пока мы находимся у власти, этого никогда не случится. Я знаю, что у половины жителей Митино в графе рождения написано деревня Митино Красногорского района. Мне, как администратору, гораздо более симпатичен процесс возвращения земель в родное лоно. Это вопрос такой, конечно, тоже спорный. Это связано с самой системой управления. Я сейчас скажу шутку, которая, наверное, не сильно понравится соседям, они когда начинают такие разговоры, я говорю, что Москва – это пригород Красногорска.

Конечно, мы же понимаем, что происходит в мире, мы видим процесс урбанизации, 80 лет назад Красногорска как города не было. Был рабочий поселок и несколько деревень. В советское время активно на месте, где сейчас находится городской округ Красногорск, были совхозы и колхозы, в которых люди трудились не покладая рук. Кормили столицу, в том числе и зарабатывали за это ордена и переходящие красные знамена социалистических соревнований. В масштабах истории и времени, что такое 80 лет? Ничего.

Территория Красногорска за несколько десятилетий превратилась в современный мегаполис, в котором живет много людей. Это самый нестатичный город, пожалуй, и в Подмосковье один из самых нестатичных городов России, может, потому что город развивается, округ развивается, дышит, живет. Много людей выбирают его для своего места жительства, переезжают для того, чтобы свою жизнь связать с Красногорском, детей здесь рожать.

Мы – самый многодетный город. Я насчитала вместе с нашим управлением образования, у нас почти 70 тысяч детей в Красногорске, возраста до 11 класса школы. Это очень много. У нас в этом году на днях в роддоме нашем красногорском родился 2020-й малыш, а за весь прошлый год не родилось и 2 тысяч. В нашем роддоме начали рожать девушки из Москвы. У нас в Красногорске проживает много молодых семей москвичей, к нам приезжает жить очень много людей из других регионов. Это активная часть, это молодые семьи, мобильные, бесстрашные в каком-то смысле, Которые ищут более высокого качества жизни. Мы его стараемся задавать в рамках даже тех задач, которые ставятся нашим губернатором и тех программ, которые поддерживаются на самом высоком уровне в рамках нацпроектов. Мы, конечно, обязаны задавать это качество жизни и смотреть за тем, чтобы оно было достойным. Потому что люди, которые приезжают в Красногорск или давно тут не были, приезжают, они очень сильно удивляются.

Вот у нас есть города побратимы, в том числе немецкие, французские. В прошлом году после длительного перерыва они приезжали к нам на день города. Человек из немецкой делегации, бургомистр одного из немецких городов сказал: «Боже мой, первый раз я был в Красногорске 20 с чем-то лет назад. Это вообще другой мир и другая планета». Это правда. С одной стороны территория урбанизируется, а с другой стороны, мы понимаем, что у нас выгодное географическое положение, хорошая роза ветров, у нас нет вредных производств практически, у нас зеленый очень город, с сохраненным зеленым сердцем и большими зелеными зонами и массивами, которые примыкают к территории городского округа и собственно города Красногорск. Это все задает такую привлекательную среду, в которой многим хочется жить.

Я бы хотела вернуться к вопросу про карьерный рост. Красногорск – это некий трамплин. Ваш предшественник Радий Хабиров стал главой Башкортостана. Куда дальше заведёт вас ваша карьера и когда ждать повышения?

Я не знаю, с чем это связано, но с первого месяца моей работы в Красногорске меня каждый месяц куда-нибудь провожают. Варианты были самые фантастические. Я должна была уехать в Татарстан, мэром в Уфу, вернуться в Калининград, уйти в Совет Федерации, должна была еще куда-то уйти. Хорошо, что на пенсию не провожают. Это то, с чем я периодически сталкиваюсь.

А вы не задавали себе вопрос, почему люди думают, что для вас королевство маловато? Возможно, оценивая вас как профессионала, они считают, что вы способны решать более серьёзные задачи?

Если логика такая, то мне очень приятно, что дают такую оценку. С другой стороны, когда вы спросили, понижение или повышение, сама работа по себе очень, откроют ли поликлинику, потому что мы все понимаем, что существуют стандарты и строительные нормы, когда нельзя открывать действующий садик на стройке. Первыми строится корпуса, куда люди уже заселяются и им тоже куда-то нужно обращаться. Что вы скажете, как выходить в этой ситуации, когда запланированный по проекту садик не достроен, но людям уже надо жить. Им не нужно жить, они уже живут. Мы знаем почти все эти проблемные точки. У нас есть новые микрорайоны, мы их наперечёт все знаем: ЖК «Красногорский», «Опалиха», «Путилково», Павшинская пойма, где не достроен в силу определёных обстоятельств целый ряд социальных объектов.

Я хочу сказать, как глава, ответственно это заявить, что для меня строительство социальных объектов – это один из самых главных приоритетов в работе. У нас есть целый перечень объектов бюджетного строительства, то что мы строим вместе с правительством Московской области при поддержке губернатора Андрея Юрьевича Воробьева. Мы многодетный округ и с одной стороны это великое счастья, с другой стороны мы понимаем, что мы должны создавать условия для того, чтобы наши дети имели все возможности и в полной мере росли в красивых достойных условиях - детских садах, школах, имели возможность дополнительного образования, имели возможность заниматься спортом и заниматься в творческих кружках. Поэтому все что связано с социалкой мы практически в еженедельном режиме, каждая моя оперативка с заместителями, в том числе есть вопрос о строительстве социальных объектов. Бюджетная стройка или внебюджетная стройка. Люди частично знают, частично не знают, потому что мы стараемся работать со всеми доступными нам каналами.

Можете ли вы назвать источники, где человек может получить информацию? Возможно, там он найдёт ответы на свои вопросы.

Есть электронные инструменты разные. Есть технологии. Я сама активный пользователь соцсетей. В моем инстаграме жители часто задают вопросы, и мы стараемся адресно им отвечать. Вплоть до того, что отдел наш, который работает с населением звонит исполнителю, обращается к нему. Мы стараемся быть внимательны к этому, особенно если это жизненно важный вопрос для жителя. Во-вторых, есть приемы традиционные. То, что касается соцобъектов, строительства жилья у нас есть дольщики в том числе. Заместитель по строительству также регулярно проводит приемы.

Очень много вопросов поступило к нам про ЖК «Столичный».

Там есть вопрос со сменой управляющей компании, с получением двойных платежей и так далее. Мы работу разъяснительную в том числе проводим. Я не стесняюсь использовать свой инструмент и социальные сети. Мы используем социальные сети администрации, у нас есть традиционный способ, которым больше апеллирует старшее поколение Красногорске телевидение, Красногорске вести газета и встречи, вплоть до того, что встречи по дворам. И администрация, и депутаты встречаются и специалисты органов, например, Госжилинспекция, коллеги из прокуратуры, когда вопросы касаются реализации норм права или законодательства действующего. Мы стараемся быть в постоянной коммуникации. даже в домовых чатах мы тоже стараемся через них информацию доводить. Кто-то есть, кого-то нет, кто-то из чата узнал. Мы стараемся дублировать сигналы. У нас все настроены на то, что если вопрос конкретный предметный, если мы понимаем, что есть, мы посмотрели по итогам недели и увидели, что есть вопросы, которые и неделю ждать не могут, им нужно безотлагательное решение, мы стараемся быстро выходить. С администрации выходят на места часто. Это хорошая практика на самом деле. У нас есть стереотип, что чиновник всегда сидит в кабинете, у нас есть часть сотрудников администрации, которые в кабинетах практически не бывают. Конечно, это блок ЖКХ, блок строительный. У меня в багажнике всегда лежат на всякий случай сапоги, если надо мы выезжаем на места и разговариваем.

Все вопросы, которые поступили в адрес редакции «Радио 1» от жителей городского округа Красногорск, переданы в администрацию. Ответы опубликованы на нашем сайте в специальной рубрике «Первые лица. PS».

Первые лица. P.S. Глава городского округа Красногорск ответила на вопросы жителей

Эльмира Хаймурзина прокомментировала возможность сделать Красногорск столицей Подмосковья

Назван самый многодетный город Московской области

Глава Красногорска Эльмира Хаймурзина в проекте «Радио 1» «Первые лица»

«Радио 1» запускает ко дню рождения Подмосковья проект «Первые лица»

Поделиться
Коронавирус
Эксклюзив
Экономика
Спецоперация на Украине
Криминал
Туризм
ОИ-2022
Внимание, дорога!
Выборы 2022
Соцсети
Афиша
Общество
Спорт
О нас
0 / 0
Load...
Поделиться