Какие экстренные меры должен предпринять бизнес в период пандемии? На этот вопрос ответил «Радио 1» международный бизнес-тренер Александр Белгороков.
Все действия должны привести к повышению доверия и появлению финансовой возможности.
– Необходимо обеспечить безопасность персонала, здоровье и командный дух, а также обновить прогнозы продаж․ Уместно еженедельное планирование.
– Когда наступают тяжёлые времена, отношения имеют первостепенное значение: поговорите со своими клиентами по телефону.
– Берегите свои деньги, отложите инвестиции и пересмотрите расходы. Немедленно сократите все несущественные расходы и заморозьте новый найм.
– Рассмотрите свой бизнес-план с долей ультра-реализма и убедитесь, что вы выживете как минимум 12 месяцев даже в худшем случае.
– Сконцентрируйтесь на том, что 100% важно для развития вашей компании. Избавьтесь от отвлекающих факторов.
– Очень четко общайтесь со своими клиентами и сотрудниками, честно оценивайте проблемы и предлагайте решения, когда они у вас есть. Сейчас важно демонстрировать лидерство и ответственность, поддерживать моральный дух сотрудников и стратегическую ясность.
– Это прекрасное время, чтобы проводить меньше встреч и учиться делать международные продажи, поскольку у вас нет особого преимущества быть «на месте» в определенной географии․ Многие из сегодняшних монстров были основаны или построены во время рецессий или спадов: нехватка ресурсов может быть источником творчества и инноваций. Существует реальная возможность создать новую компанию, которая отвечает реальным потребностям мира․
– Не забывайте оставаться хорошим человеком: если вам нужно сократить расходы на персонал, обязательно сделайте это достойно. Позвоните своей маме сегодня. Ей это понравится. И главное – будьте здоровы и заботьтесь о своих близких.