Сказано на «Радио 1»
16 октября в 12:38

«Первые лица». Выпуск #4. Гость — Глава Можайского городского округа Дмитрий Абарёнов

«Первые лица». Выпуск #4. Гость — Глава Можайского городского округа Дмитрий Абарёнов
©   Радио 1
Подкаст
Дмитрий Абарёнов

Гостем нового выпуска программы «Первые лица» стал Глава Можайского городского округа Дмитрий Абарёнов.

Вы один из тех, кого можно назвать коренным москвичом. Как вы оказались в Подмосковье?

Это долгий путь. Я начинал в своё время в журналистике и работал в издательском доме «Комсомольская правда», в газете «Советский спорт». Олег Владимирович Жолобов, который пришел министром спорта в правительство Московской области к Андрею Юрьевичу Воробьёву, позвал меня помогать ему. И так я пришёл в правительство. А дальше уже пошла подмосковная история. С тех пор, с 2013 года я в Подмосковье и уже скоро буду коренным жителем здесь.

Вы собираетесь переезжать жить в Подмосковье?

Я сейчас уже живу на 90% в Можайске и только в выходные, которые бывают не так часто, могу приехать в Москву. А так 99% времени занимает Можайск. По-другому и быть не может.

Многие психологи, анализируя какие-то наши достижения и ошибки, говорят, что все проблемы из детства, и, наверное, не только проблемы, но и успехи тоже родом оттуда. Вот вы из своего детства какие самые главные уроки вынесли, которым Вас научили ваши родители?

Родители, в первую очередь, научили порядочности. Это, наверное, самое главное. Когда был один из эфиров, я уже как раз был назначен главой Можайского округа, Андрей Юрьевич задавал вопросы по освещению на одном из шоссе. Я пообещал, что до конца месяца мы его сделаем, и после этого мне как раз позвонила мама и говорит: «Дим, ты обещал, ты уверен, что сделаешь? Потому что, если ты сказал – сделай». В итоге мы сделали освещение, и, наверное, именно порядочность, человечность – это самое главное, что привили родители.

Вам часто бывало стыдно перед своими родителями?

Бывало, конечно, как и каждому человеку.

Это какие-то детские шалости или уже во взрослом возрасте?

Скорее, в детстве. Сейчас, может быть, немножко стыдно, что я очень редко появляюсь у них. Возможность доехать к ним возникает буквально два-три раза в год. Просто физически нет времени. За это может быть стыдно. А так, за поступки какие-то – нет.

Вам когда-нибудь родители говорили, что гордятся вами?

Да, говорили.

А когда это случилось в первый раз, помните?

У меня так получалось, что во многих областях я был самым молодым журналистом. Сначала в «Советском спорте» в 99-м году, потом ещё ряд должностей. В довольно юном возрасте, в двадцать с лишним, я уже возглавлял отделы. Конечно, говорили, да и сейчас нередко говорят. Это, конечно, радует и вдохновляет.

Вы сейчас сами уже отец, у вас есть сын. Его вы как воспитываете? Кнутом или пряником?

У нас абсолютно нет кнута. Ни разу ни я, ни жена не ударили ремнём. Мне нравится, что он очень понимающий и с детства, как раз то, о чём я в начале сказал, мы прививаем порядочность. У него нет проблем с логикой, нет проблем с мышлением. Я считаю, что это самое главное на данном этапе. И он в свои 12 может рассуждать как взрослый мужчина, принимать какие-то решения. И не вижу никакого смысла в кнуте. Кнут – это в конечном итоге обида, может, конечно, через много лет поймёт, что это нужно было, но я не сторонник подобного. И меня никто никогда не бил в детстве, и ребёнка воспитываем в тех же традициях. С оценками у него тоже всё отлично.

Обычно, когда говорят о детях, всё время звучит такая фраза, что «какой мир мы оставим для наших детей, на какой планете будут жить наши дети?». Вот сейчас мир очень неспокойный: эпидемии, войны, различные политические, экономические ситуации…Вам не страшно за будущее своего ребёнка, например?

Любому родителю страшно за будущее. Но я помню прекрасно, что и наши родители, и бабушки-дедушки так же ведь боялись за своих детей. Они думали, что дальше только хуже. Но я бы не сказал, что хуже, а оно другое просто. Мир меняется, мы же не могли себе в детстве представить айпады, айфоны и т.д. Сейчас у детей это образ жизни. Войны, вы знаете, они все пройдут, у них есть какая-то мотивация, которая закончится неизбежно. Что мне действительно не нравится, за что мне страшно – это то, что идёт разобщённость детей. Это всего мира касается. Большинство общения – в телефонах, в компьютерах. Так, конечно, быть не должно. Я сторонник того, чтобы ребёнок лишний раз пошёл погулять во двор, пообщался с друзьями без телефонов.

Вы женаты. Где вы встретили женщину своей мечты?

Мы встретились еще лет 15 назад в ресторане. Получилось так, что мы познакомились и разошлись, не обменявшись телефонами, а на следующий день снова оказались в том же ресторане, причем больше ни разу туда не заходили, и до этого ни разу не заходили. Вот с тех пор стали встречаться, потом через год поженились.

Дмитрий Александрович, к нам поступил телефонный звонок. Давайте послушаем.

Добрый день! Меня зовут Татьяна, я из Можайска. У нас многодетная семья и хотелось бы узнать: что ещё нового и хорошего мы можем увидеть в городе? Инфраструктура хорошо развита, скажем так, площадок стало больше, но хотелось бы ещё немного нового. Очень хочется открытый каток с освещением, чтобы дети приходили со своими коньками и проводили зимние вечера вместе со своими родителями на катке.

Мы каток обсуждали уже в том году, хотели сделать около «Багратиона» открытый каток, но, к сожалению, прошлая зима просто не позволила его залить. В этом году также будем планировать, чтобы сделать вокруг ёлки. В дальнейшем продумываем сделать искусственный открытый каток, но обычный тоже планируем, именно возле «Багратиона» на площади. По-моему, лет семь назад один раз уже заливали. Хотим сделать красиво, с новогодним освещением. Надеюсь, что всё получится.

А что касается развития, вы спросили, то, конечно, много планов. Мы сейчас обсуждаем и через два года будет в Поречье горнолыжный комплекс, уже начал инвестор делать его, поэтому будет такая хорошая точка притяжения. И главная наша задача сегодня – инвестиции в бюджет, потому что это вложения в благоустройство, рабочие места, чтобы наши дети, жители оставались у нас в Можайске, поэтому в следующем году будет большой такой прорыв по инвестициям. Я надеюсь, что и завод детского питания, который мы в Можайске планируем, и ещё ряд предприятий зайдут. Будет попроще именно с рабочими местами, чтобы не уезжала в Москву наша молодёжь, а после института возвращалась.

Вы уже упомянули о том, что работали в журнале «Советский спорт». Вообще, слово «спорт» такой красной линией через вашу карьеру проходит. А если абстрагироваться от карьеры, в вашей жизни спорт занимает какое-то место?

Занимает, конечно. Я кандидат в мастера спорта по настольному теннису, занимался футболом, баскетболом и хоккеем с мячом. Но сейчас, конечно, проще, потому что секции на каждом углу, здесь только ходи. Но мы как-то были более разносторонние и занимались всем подряд. Что было, то и брали.

Вам не хотелось построить спортивную карьеру, профессионально заниматься спортом?

Я себя отдавал отчёт, что есть ребята, которые лучше меня играют или лучше меня бегают. Мне нравилось заниматься спортом, но, если бы получалось настолько, чтобы стать профессиональным спортсменом, то, наверное, да. Но я же видел, что есть ребята сильнее, объективно оценивал всё, но при этом продолжал, конечно, заниматься, стараться.

Сегодня времени на спорт у вас хватает?

Мало. Мы, когда получается, с правительством Московской области играем в футбол, хоккей сейчас не возобновлено из-за ситуации с коронавирусом, но стараемся тоже. Не так давно с Федерацией велоспорта, с президентом проехали 50 километров на велосипеде. Конечно, надо заниматься регулярно, а не так прерывисто, потому что тяжело всё-таки. Но стараюсь, когда свободная минута появляется, по воскресеньям, если нет мероприятий, мы играем, у нас есть своя компания, играем дети против родителей

Кто талантливее обычно: дети или родители?

Да дети уже. Мы начали года четыре назад, тогда мы легко выигрывали, но родители могут только головой забивать. А сейчас мы уже месяца два не выигрываем.

Дмитрий Александрович, у нас есть второй телефонный звонок.

Здравствуйте, меня зовут Елена Петрова. Я живу в Можайском районе, посёлок Гидроузел. У меня подрастает маленький сын, я бы его хотела отдать в хоккей и хотела бы узнать, как развивается у нас в районе этот вид спорта? Какие перспективы?

Добрый день, Елена! Мы как раз вчера собирались у меня по поводу хоккейной тематики. С этого сезона принято решение, я вам сейчас коротко расскажу: раньше было две группы, более такая серьёзная, где играли Атлант, Мытищинский Химик, Воскресенск и так далее. Мы были во второй группе, сегодня принято губернатором решение: с этого сезона все команды объединены в одну группу и более слабые, и средние, и сильные. Это стало намного интереснее для детишек. Что касается развития, то мы, конечно, посмотрим сейчас на всю историю с пандемией, но тем не менее мы планируем со следующего сезона открыть юниорскую команду у нас и дальше будем смотреть на развитие. Конечно, есть желание. При наличии льда необходимо развивать хоккей и будем усилия в этом плане вкладывать. У нас есть уже примеры можайских ребят, которые заиграли, поэтому у нас очень хорошие, дружеские отношения с Воскресенском, с Мытищами, особенно с Мытищами, где Областная Академия и где есть команда Молодёжной Хоккейной Лиги. Поэтому отдавайте и не переживайте. Если талант у ребёнка будет, то мы поможем ему дальше продвинуться.

Вы говорили о спорте и о том, что начинали свою карьеру как журналист. Но, когда речь идёт об управлении регионом, должность главы и заместителя главы, кем вы также работали, требует определённых знаний в области экономики. Потому что речь идёт о составлении и прогнозировании бюджета, его исполнении. То есть глава округа должен разбираться по сути во всём, и в строительных вопросах и т.д. Понятно, что у Вас есть команда, есть специальные люди по каким-то направлениям, но человек, который контролирует, он всегда должен разбираться в процессе, пусть не делать это своими руками. Насколько вам хватало и хватает сейчас знаний и опыта? Конечно, со временем многое приходит, но вот именно знание юридических, экономических и каких-то ещё дополнительных для того, чтобы управлять регионом?

Во-первых, начнём с того, что Андрей Юрьевич, наш губернатор, часто подчёркивает – многое зависит от команды. Именно от команды зависит развитие муниципалитета. И ключевую роль, конечно, занимают заместители, исполнители. Причём каждый без преувеличения вносит свою толику в общее развитие, особенно сейчас, когда темпы развития сумасшедшие, то есть мы всё время бежим-бежим-бежим, нет возможности остановиться передохнуть. У нас давно уже не такого, что кто-то там работает с 10 до 18, все эти графики стерлись. И, конечно, по тем направлениям в том числе, которые вы перечислили, у меня сейчас подобралась очень хорошая команда. И по финансам, и по юриспруденции, и по строительству, по земле и по имуществу. Все профессионалы своего дела, всех без исключения, каждого человека из этих зовут на повышение и постоянно приходится удерживать. Но, благо, мы единым коллективом, плюс-минут 5 лет одного возраста, и команда работает очень хорошо.

Что касается меня, то, конечно, перед тем как прийти главой, я прошёл большой довольно путь и был директором Дворца спорта, где также смежные все вопросы: экономика, имущество и земля. Два года был заместителем главы, сейчас уже два года главой и, конечно, любой вопрос, который у меня спросят, я в него так или иначе погружён. Где-то более глубоко, где-то менее глубоко. Всё равно моя задача все контролировать и за всем следить, даже если этим мои заместители занимаются.

У многих жителей вообще мой мобильный телефон есть. Поэтому они пишут напрямую, и я могу даже раньше заместителей узнать о той или иной проблеме. Но принцип такой, что они идут ко мне, когда уже все методы попробовали для решения проблемы и где уже нужно мне встретиться с министром или заместителем председателя правительства, или вице-губернатором, или даже Андреем Юрьевичем, поэтому большинство проблем они снимают и это очень здорово.

При этом я всё равно так или иначе погружён почти во все вопросы. Конечно, знания нужны, поэтому и много учёбы было. Но, несмотря на всю учёбу, на мой взгляд, 90% это всё равно опыт и всё равно работа на земле, потому что бывают настолько различные ситуации, что никакой учебник тебе никогда в жизни не поможет и путем мозгового штурма сидим и придумываем, как правильно решить ту или иную проблему. Никогда не бывает много опыта или знаний, но, на мой взгляд, сейчас уже я могу позволить себе без проблем с любым министром по тем или иным направлениям поговорить на одном языке и объяснить ситуацию, что и как я вижу, и дать свои какие-то предложения. Неважно, что это: образование, здравоохранение или земля, имущество. То есть за эти годы опыт, конечно, был приобретен колоссальный, который позволяет помогать людям в первую очередь, помогать людям и делать это в рамках законодательства.

Поступило ещё одно обращение.

Добрый день! Меня зовут Ольга. Я жительница деревни Храброво. Дмитрий Александрович, наверное, уже не раз Вам задавали эти вопросы, но хотелось бы более конкретно услышать от вас: когда закончится наконец эпопея с этим злосчастным полигоном, с этим невыносимым запахом, которым нюхаем мы, наши дети и наши старики?

Здравствуйте! Я, во-первых, хотел бы сказать, что, наверное, Ольга тоже состоит в группе, у нас есть отдельная группа по полигону Храброво, где все активисты, все, кто переживает за эту историю, они соответственно собраны, также я там отвечаю на вопросы в группе, в WhatsApp.

Проблема есть, её никто не отрицает, она была долгие годы, просто постепенно нарастала как снежный ком. Я знаю, что параллельно идёт судебный процесс, но тем не менее. Губернатор принял решение начать первым в России реформу мусорных полигонов. И те полигоны, которые всем известны: Кучино, Едрово, это такие которые прогремели. Но это, на мой взгляд, то, что было началом того, что было бы далее, там через 10 лет, через 20 лет, через 30 лет. Губернатор первым начал в стране реформу, болезненную очень реформу. Мы, к сожалению, не всегда далеко принимаем решение популярные и для того, чтобы решить ту или иную проблему, иногда приходится принимать непопулярные решения, но наша задача – объяснить, довести, в конечном итоге добиться результата.

В Храброво у нас огромная проблема была весной, когда на более 10 км была страшная вонь, и я обращался тогда к губернатору, и в срочном порядке зашёл РТ-Инвест на полигон, полностью стал единоличным владельцем – это группа компаний «Ростехнологии». Соответственно, РТ-Инвест зашёл и в течение нескольких месяцев решал эту проблему, то есть огромный объём грунтов был завезён, затампонировано старое тело полигона. После этого вложены средства в дегазацию. Буквально 3 дня назад были проблемы с опять же запахом, и жители писали об этом и, действительно, так и было, и мы разбирались на уровне заместителя председателя правительства и выявили причины. Выяснилось, что проводили профилактические работы на оборудовании для дегазации и соответственно… Но была изначально поставлена задача РТ-Инвесту, который управляет полигоном, чтобы любое изменение, которое может коснуться проблем запаха, заранее анонсировалась мне, и я уже доводил до людей. В данном случае этого сделано не было и получилась проблема.

Конечно, я повторюсь, проблема на сегодняшний день есть. Вот вчера мне скидывали свежий фотоотчёт: завозится уже оборудование и в середине ноября поставлена задача ввести КПО (комплекс переработки отходов) в работу. Соответственно, после этого категорически не должен, это уже наша задача, в том числе контролировать, не должен складироваться не обезвреженный мусор. Будет складироваться только обезвреженный мусор, та его часть, которая останется после сортировки, и после уже дегазации, после, соответственно, уже обезвреживания, уже складироваться, по сути, сухие остатки.

Но мы пошли дальше. Я разговаривал с руководством РТ-Инвеста и с Евгением Хромушиным, заместителем председателя правительства Московской области. В Наро-Фоминске строится мусоросжигательный завод, и, соответственно, за год до его ввода мы планируем, во всяком случае такое обещание РТ-Инвест дало, что будет остатки того мусора, который у нас уже после обезвреживания остаётся, он будет формироваться в брикеты для дальнейшего топлива на мусоросжигательный завод. Это первое. Второй момент, в дальнейшем дегазация распространится и на второе тело полигона. Ну и конечный итог в будущем это рекультивация, но я очень надеюсь, что по всем тем переговорам, которые были проведены, по всем тем разборам полётов в ближайшее время проблема с запахом исчезнет даже для самых близлежащих деревень. А Храброво – самая ближайшая деревня, я надеюсь, что проблемы с запахом, а это основная проблема, её не будет уже.

Жители смогут спокойно, без дискомфорта находится на своих дачах, в своих домах и, конечно, я не лукавлю, я открыто скажу - сегодня это действительно главная проблема Можайского округа. Очень надеюсь, что комплекс переработки отходов со всеми своими современными технологиями, которые возводит РТ-Инвест, полностью решит эту проблему, и мы о ней забудем и будем лучше рассуждать как развивать округ. На прошлой неделе, кстати говоря, как раз представители РТ приходили, уже начинается подбор персонала. Мы договорились о том, что в первую очередь это будут жители нашего округа. Там порядка 570 рабочих мест, если все 100% займут жители нашего округа, я буду этому очень рад. Конечно, не хочется, чтобы рабочие места занимали приезжие.

Давайте послушаем ещё одно обращение.

Здравствуйте! Меня зовут Екатерина, я житель посёлка Уваровка. Хотела бы выразить огромную благодарность за то, что вы делаете на благо нашего округа. В частности, за новые детские площадки и за то, что именно в вашем лице мы увидели, что власть действительно открыта людям, что приезжая на встречи, Дмитрий Александрович не обещает ничего, но даёт надежду, что нас услышат, и всегда ситуация будет решена именно в нашу пользу. Хотелось бы пожелать здоровья, и как мы уже слышали, немного времени на встречи с близкими, пожелать, чтобы его стало гораздо больше. Большое вам спасибо!

Спасибо вам большое!

Вы уже отработали определённое время именно в Можайском округе. Сейчас вы можете признать какие-то свои ошибки, неправильные решения, либо ошибки в силу неопытности? Чего не нужно было делать?

Не то, что не нужно было делать, а что бы я сделал раньше? Пандемия немножко внесла свои коррективы, так бы я раньше сделал программу благоустройства дворов, которую мы провели сейчас. Года бы три назад этим заняться, конечно. А сейчас хочу расширить её на 10 лет, чтобы за это время все дворы полностью привести в порядок. Потому что, конечно, особенно в городе, где дворовые территории и подъезды оставляют, мягко говоря, желать лучшего. И в целом из ошибок… может быть где-то что-то долго делалось. Такие, чтобы прям просчеты, я, честно говоря, не могу сказать. И с инвесторами мы нормально отработали. Сейчас все эти процессы запускаются.

Вы бы себе оценку по пятибалльной системе как главе какую поставили?

Я всегда тройку ставлю. Потому что всегда считаю, что можно сделать больше. И вот сейчас девушка звонила, по Уваровке благодарила, но на самом деле сейчас в голове прокручивал, я же тоже там много что не успел всё равно сделать. Не успел именно в те сроки, в которые хотелось бы это сделать. Мы когда начинали эфир, про обещания говорили. Всё равно есть ряд обещаний, которые ты не успеваешь выполнить в силу тех или иных причин. Кажется, там, например, у вас один рабочий, надо дверь поменять, понимаете, что её делать сутки. Вы говорите, через сутки сделаем. Ну с запасом, через двое суток. А у вас в это время окно выбило на улицу. Вы, естественно, меняете приоритет. Нужно сделать окно, а там получается недовольный человек, потому что у него дверь в кабинет не закрывается. Поэтому и здесь мы тоже вынуждены были в свете той же пандемии и каких-то других причин менять в той или иной ситуации приоритеты, это неизбежно, но все равно в голове остается, что ты не сделал. Ты там должен был сделать и не сделал. Это конечно так немножко раздражает, но все равно, пока мы не сделаем все, оценка будет три. Хотя все, наверное, невозможно сделать, но тем не менее.

Жители говорят, что вы никогда не обещаете, тогда давайте назовем это не обещаниями, а планами, которые могут откорректировать и в связи с пандемией, и в связи с разными обстоятельствами. У вас все вопросы начинаются со слов когда. Давайте озвучил какие-то цифры, какие-то планы на следующий год или на ближайшие годы, может быть что-то еще в этом году будет реализовано? Что ждет жителей вашего округа? Какие новые рабочие места? Какие инвестиции? Какие предприятия откроются?

В первую очередь мы сейчас уже на завершающей стадии, огромная работа была больше года с изменением генплана, правилом землепользования застройки и так далее и тому подобное, сейчас уже на финальной стадии составление земельного участка под завод детского питания, который будет самым крупным заводом детского питания в России. Молочное питание. Это самый крупный завод заменитель грудного молока. Причем это и национальная безопасность, потому что сегодня очень много импортируется детского питания. Соответственно более 10 миллиардов инвестиций. Это одно из крупнейших будет предприятий по инвестициям следующего года Московской области. Причем я коротко отвлекусь, в газете прочитал про него, они уже собирались строить его в другом месте, месяц уговаривали их и в итоге они в Питере подписали на экономическом форуме с Андреем Юрьевичем, чтобы в Можайске строить.

Кто уговорил?

Я разговаривал. С нашего телефона директору по Европе их, разговаривали месяц. Там будет новый абсолютно бренд. Это инвестиционная компания, которая строит различные заводы, в том числе и завод детского питания по всему миру. Они строят, а потом порядка какую-то долю продают, какую-то долю оставляют у себя. Той которую продают они окупают свои инвестиции. В конечном итоге это условно может быть и Данон, и кто угодно.

Помимо вклада в здоровье наших детей производителя заменителя грудного молока, что он даст региону? Сколько рабочих мест?

Вообще, по нашему плану в ближайшие полтора года в округе будет порядка трёх тысяч рабочих мест новых. Такого не было никогда с Советского Союза. Это, во-первых, был первый запрос жителей. Они просили – дайте рабочие места. Примерно 500 из них – это завод детского питания. Сейчас открылся у нас завод «Дорхан». Это сложные металлоконструкции. У кого дома ворота, шлагбаумы – это в большинстве своём как раз «Дорхан». Мы изначально говорили о том, что, когда они открывались, это 600 рабочих мест и 3 миллиарда инвестиций. Сегодня мы с владельцами договорились о том, что это будет уже более 10 миллиардов и более 2 тысяч рабочих мест. Они строят новые корпуса, они сейчас собирают такие интересные штуки, все остановки в Москве и Московской области – это тоже «Дорхан». Они сейчас собирают на северном полюсе, у них огромный контракт, они делают ворота для ледоколов высотой с 21-этажный дом, делают новые города уже, общежития строят и так далее. То есть предприятие очень сильно развивается, у них ещё 2 тысячи рабочих мест в Одинцове, где головной офис. То есть это такое знаковое событие для Московской области.

Плюс у нас еще сегодня есть договоренность с инвесторами о строительстве складских комплексов на Минском шоссе, там порядка 500 рабочих мест. Плюс мы разговариваем с инвесторами по строительству птицефабрики. Плюс заходят инвесторы пока они будут осваивать земли, я надеюсь, что все они будут осваивать земли в Наро-Фоминске и у нас. Это Дравнинский куст, это самая отдаленная часть территории, которая заросла борщевиком. Там запрос огромный на рабочие места. Они будут делать буйволице молоко, а из него моцареллу. Они закупают буйволов. Семь тысяч гектар они у нас берут, пока это в первую очередь под пахату, но в дальнейшем это и строительство предприятия. Они в Нару-Фоминске построят, а второе более крупное планируют у нас. Если все пойдет по тем планам, которые мы для себя наметили. Плюс горнолыжный комплекс, который мы начали строить. Он с каскадом прудов, с конной базой, обсуждаются еще гольф поля. Это будет, я считаю, самая большая точка притяжения. Учитывая, что у нас сегодня только по Дмитровском направлению, по сути, есть такие полноценные горнолыжные комплексы. Для нас это западное направление, учитывая расширение Минского шоссе. Сейчас идут работы и днём, и ночью, уже до 88-го километра сдадут в следующем году. Насколько мне известно начнут дальше делать и до Смоленской области. То есть от Москвы до Можайска будет на машине добраться 40-45 минут. Это ничтожно мало даже если брать по сравнению с городами, которые рядом с Москвой. До них порой ехать дольше. Поэтому потенциал огромный у Можайска, я считаю, и с точки зрения инвестиций, и с развитием логистики, у нас колоссальный.

Уже сейчас идут запросы мы обсуждаем еще с рядом инвесторов в том числе и очень крупных не буду сейчас называть, чтобы не сглазить, но тем не менее. По рабочим местам мы перекроем полностью, я считаю, в блажившие 2-3 года потребность населения. Вопрос в другом, пойдут ли люди работать. Я знаю ситуацию в других муниципалитетах, и она аналогичная и у нас, на том же заводе «Дорхан» сегодня сварщик может получать до 70 тысяч рублей, работая 2 недели в месяц. Но при этом из 10 человек 9 работают до первой зарплаты, дальше уходят на больничные и так далее. Это стандартная ситуация. Плюс есть ряд людей, мы сейчас выявили тоже, направили в правоохранительные органы, которые становятся на биржу труда и идут в Яндекс Такси или еще куда-то, где черные зарплаты. Поэтому главное, чтобы люди хотели работать. Немножко выбилось поколение, между тем советским и нынешним. Мне кстати нравится нынешняя молодежь. С ними разговориваешь, вот говорят, потеряно поколение, а нет, не потерянное.

Когда мы говорим о новых местах, о новых предприятиях, это безусловно новое оборудование. Необходимы специалисты, которые будут обслуживать эту линию, инженеры. Сегодняшняя молодёжь, которая заканчивает 9 классов, 11 классов - они могут получить образование, не уезжая?

Без проблем. У нас есть областной техникум, в котором ежегодно растет конкурс на место. Сегодня это уже более 1300 человек в техникуме обучается. Я лично собирал встречу руководителей техникума с руководителями всех предприятий, с кем есть соглашения. И можно без проблем придя в техникум, в том числе проходить практику и в дальнейшем трудоустраиваться на тот же завод Дорхан или на другие наши предприятия.

Он покрывает по видам специальностей?

Они готовы видоизменять свои направления, добавлять что-то, плюс обучать непосредственно на производстве. Это естественно если человеку 18 лет уже будет. Поэтому проблемы вообще нету. Более того, сейчас набирает «Дорхан» сварщиков, и они готовы пусть не на самую высокую зарплату, готовы взять человека, который вообще ничего не знает, лишь бы желание работать было. Они его научат. За 2-3 месяца он станет полноценным сварщиком. Поэтому я считаю, что все равно все полностью зависит от желания. Плюс я начал про позитив, про инвестиции, у нас сейчас уже 2 школы строятся. И соответственно одна должна открыться на стыке этого и следующего года, а то была бед в Тропарево, обрушилась столовая и губернатор нас поддержал нас, поддержал жителей и принял решение о строительстве новой школы. Сейчас будет самая современная школа, для сельской местности это самый настоящий праздник. Плюс школа на 550 мест. Она в следующем году 1 сентября откроется, тоже полным ходом идет строительство. Также у нас запланировано строительство Дворца спорта самбо и дзюдо, запланирована реконструкция стадиона. Прошла экспертизу проектная документация капитального ремонта Дома культуры нашего центрального. Он будет не в следующем, а в 2022 году, в госпрограмму министр культуры Елена Харламова поставила. 5 водозаборных узлов вообще одна из главных проблем чистая вода. Сегодня она очень активными темпами решается. У нас в округе 5 лет назад каждая третья жалоба по ЖКХ была из Можайска Московской области, каждая третья была из Можайского округа. Сегодня 80 процентов уже чистой водой обеспечены. Сейчас мы 4 водозаборных узла сдаем в этом году, пятый весной следующего года и мы уже под 90 процентов обеспечим чистой водой. Люди прям на встречу с жителями приходили и ставили бутылки с водой, она как фанта.

Вы, уже будучи главой и заместителем главы в Можайске, работали и смотрели. Но когда главой становится бывший зам – это несколько иной путь и в карьере, и в работе, и во взглядах на проблемы, чем когда приходит человек из другого региона. Когда вы были заместителем, следили ли за работой своего предшественника? Наверняка вы замечали какой-то позитив, понятно, остались какие-то традиции, обычно замы видят ошибки своего руководителя. Когда вы из заместителя стали главой, что вы сразу поменяли?

Ну у нас, во-первых, не потому, что это хорошо или плохо, у нас сменилась существенно команда. Потому что часть людей ушла с руководителем в Дмитровский округ. Это было в любом случае неизбежно. Что касается того, что видишь ошибки. Конечно, все видят ошибки, все мы учимся, мы считаем, что это ошибки, не факт, что это действительно так. Я в том числе и учусь у своих заместителей. Мы общаемся, я вижу их сильные стороны.

Вот вы перешли из своего кабинета зама в кабинет главы. Что было первое, что вы сказали?

Первое, что я сказал – хочу по каждому направлению, когда мы собрались, видеть чёткие программы, когда мы дойдём до 100 процентов. По дворам, по освещению. Пусть это будет 5, 10 или 15 лет, но я хочу чётко понимать, что мы идём к этому. И неважно, Абарёнов, будет в Можайске или кто-то другой. Увидев эту программу, он поймёт, когда он дойдёт до конечной точки. До точки, когда это будет реализовано.

И у нас вновь телефонный звонок.

Здравствуйте! Меня зовут Ольга, хочу обратиться с наболевшей темой. Третий микрорайон. 

Это проблема дольщиков. Тот микрорайон, где 6 лет назад или 5 лет назад остановилась стройка. 160 семей, они на сегодняшний день ждут окончания строительства. Есть у нас компания, которая строила и не достроила. Она, конечно, не сбежала, хотя было возбуждено уголовное дело в Прокуратуре Можайского округа. Но, тем не менее. На сегодняшний день не хватает порядка плюс минус 70 миллионов на достройку первого дома. Фактически, он стоит готовый. Сегодня мы нашли, мы идём либо одним, либо вторым способом. Инициативную группу я собирал. Либо застройщик, у него на сегодняшний день осталось 13 свободных квартир. Либо он продает эти квартиры, а сейчас они подали на регистрацию договоров долевого участия. Вчера мы как раз с руководством Росреестра по этому поводу созванивались. Если никакой проблемы в их документации не будет, договоры зарегистрируются, начнётся финансирование по оплате этих квартир, и застройщик продолжит стройку.

Если этого не произойдёт, и возникнут проблемы, что я не исключаю, потому что с этим застройщиков уже натыкались на множество проблем, то он налоги не оплатил, то еще что-то и по тем или иным причинам не проходит регистрацию. Мы уже сейчас связались с областным фондом, который создан губернатором по решению проблем дольщиков, а вы знаете, что президент нашей страны поставил задачу перед Андреем Юрьевичем решить в течение трех лет проблему с дольщиками. Я вас уверяю, она будет решена по всей Московской области. Так вот, был создан фонд, который аналог фонда Дом.РФ. Дом.РФ – это федеральный, на региональном создали региональный фонд. Сейчас обсуждается вопрос, точнее есть решение по всем проблемным, где нет альтернативного способа достройки, достраивают совместно ДОМ.РФ и региональный фонд. Так вот на сегодняшний день наша заявка в этот фонд уже одобрена. Сейчас рассматривает ДОМ.РФ федеральный. Я думаю, что если не успеет, я это сказал и руководителю компании, который застраивал это, если он не успевает, то мы ничего больше ждать не будем. Мы идем параллельным путем. Значит мы будем, надеюсь, что в следующем году, достраивать за счет двух фондов федерального и регионального, обанкротимся компанию, которая застройщик была и будем достраивать за счет двух фондов дом.

Но дом, это вторая проблема после Храброва, серьёзная проблема, потому что это 160 семей, 500 человек как минимум. У многих ипотеки, многие снимают квартиры. Мы здесь уже много раз называли сроки, их называл застройщик. Я не берусь. Я точно могу сказать, что сейчас у нас 2020 год, точно могу сказать, что в 2022 мы достроим за счет фонда. А сможет сделать застройщик раньше или нет, это я не хочу больше за него ничего говорить. Мы всячески содействуем, но если умышленно или не умышленно, если застройщик делает ошибки или что-то еще в документах, я за него сдать эти документы не могу. Надеюсь, что пойдет финансирование и обойдется без фондов, потому что есть четкое решение, мы нашли каким образом аккумулировать эту сумму. Если застройщик не справится с документальной своей работой, то мы достроим за счет фондов. В любом случае, я эту проблему решу. Вместе с прокурором Можайского округа мы обещали сделать. Мы этого добьемся.

Когда решится вопрос по поводу катка в поселке Строитель?

Этот посёлок находится у нас прямо в городе, рядом, где завод будет строиться, школа на 550 мест будет строиться, рядышком. На той стороне Можайского шоссе. Как я сказал, мне кажется, что в посёлок Строитель лет 20 не ступала нога человека, это я утрирую, но тем не менее, там не только в площадке проблема, проблема во всем поселке. Мы приняли решение, я уже доводил до жителей, что в прошлом и в этом году мы занимались посёлком Химик, такой же, который находится рядом с городом и имеет 3 тысячи жителей, бывший военный городок. И соответственно в следующем году мы начнем заниматься посёлком Строитель и не одной площадкой, а комплексно приводя его в порядок. В следующем году эту площадку мы сделаем, если, конечно, опять ничего не случится.

Когда будет произвёден ремонт дороги на улице Гусарской?

Там надо не одну Гусарскую делать, там надо сразу пять дорог делать. Потому что они идут параллельно, нельзя сделать одну, а другую не сделать. Это существенный объём финансирования. Мы сейчас ищем варианты, чтобы сделать в следующем году. Если не сделаем в следующем, то это будет 2022 год.

«Первые лица». Выпуск #4
Кристина Никитина




Популярное на «Радио 1»
12:04 - 13:00
Самое время!